深化农牧企业改革 提高资金使用效益

湖北小港农场是一个国营中型农牧企业,场内现有农工商交建等单独核算单位二十余个。1986年7月成立了农场“内部银行”。把内部各公司、各单位各自在当地银行分散开户,调整为农场总场所在地银行集中开户,各公司,单位在农场“内部银行”开户。农场引进了银行机制,运用信贷、结算、利率等银行管理手段,强化内部资金管理,使“内部银行”成为农场内部的信贷中心、结算中心、出纳中心、信息中心及资金管理、监督中心。通过两年的实践,该场取得了较好的效果。他们的具体作法主要有以下几点: 首先是建立内部结算体系。“内部银行”对外一本账,在当地银行开户,办理全场对外的一切往来结算和存贷业务,对内按开户单位设立存款。

荆州市“种子产业化”工程建设的回顾与展望

自1996年荆州市“种子产业化”项目列入财政部实施农业产业化试点项目以来,荆州市种子育、繁、推一体化已具雏形,建成科研基地700亩、杂交稻亲本繁殖基地3000亩,新建仓库、晒场、种子考挂室4500平方米,维修种子技术培训楼1000平方米,添置了部分种子生产、加工、检验设备和机械。这一切改善了种子生产条件,完善了仓储加工设施,增强了种子生产能力和推广实力。1996年,项目建设单位共推广多类农作物良种350多万公斤,

摸螃蟹

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直邮:金融业营销新利器

近年来，金融市场的持续低迷直接影响到了人们购买股票、基金、债券等金融投资产品的热情。各家基金公司都在积极寻找业务发展的突破口，同业竞争呈现出白热化的趋势。“从目前的情况来看，基金公司提高市场占有率的有效办法之一，就是加强渠道建设。”在分析金融行业客户的业务发展需求时，广州市邮政函件广告局的—位负责人表示。