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抓机遇 找准改革切入点 寻发展 摆脱困境勇突围
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作者 曾荣大 《工厂管理》 1998年第6期13-14,共2页
青海省第三建筑工程公司是一个有40年发展历史,现有职工2662人的国有中型建安施工企业。90年代初期以来,由于诸多主客观因素的影响,特别是企业管理的严重失控,企业处于破产的边缘。 面对困境,新的领导班子1996年7月组建后,提出了“转变... 青海省第三建筑工程公司是一个有40年发展历史,现有职工2662人的国有中型建安施工企业。90年代初期以来,由于诸多主客观因素的影响,特别是企业管理的严重失控,企业处于破产的边缘。 面对困境,新的领导班子1996年7月组建后,提出了“转变观念寻出路,解放思想搞改革”的经营工作思路,对几十年形成的计划经济体制和经营模式进行了大刀阔斧的改革,抓住当前良好的发展机遇,以改制为切入点,调整经营结构,盘活存量资产,变以往单打一的经营模式为全方位多种经营。 展开更多
关键词 青海 建筑工程企业 企业管理 结构调整 资产重组
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