辩证地把握优势

综观众多县域经济的发展,有一种耐人寻味的现象:一些占据地理、资源优势的地方,由于其领导者囿子传统的思维定势,对其优势或者视而不见、知而不用,或者只用不创,致使山河依旧,经济发展不快;另一些地方表面看一无资源、二无资金,但其领导者能用开放和市场的新思维寻找、创造和运用优势,演出了一幕幕喜人的经济活剧.其奥秘何在呢?突破封闭的思维定势,在大市场中识别和选择优势.优势和劣势是相比较而存在的.有些东西从局部看是包袱、是劣势,但如能跳出局部,把它摆进整个大市场中,就有可能是财富。

也要做好厂长的思想政治工作

在一次有30名厂长经理参加的职工思想政治工作座谈会上,一位厂长激动地说;“不错,我们应当做好职工群众的思想工作,可现在我们自己都有许多苦恼忧愁、思想矛盾,也请做做我们的思想工作吧!”其他20多位厂长经理也纷纷要求:“做做我们的思想工作!”这不能不引起我们的思考。厂长的思想政治工作乃是当前被人们忽视却又极其重要的一个问题。首先,厂长在企业的中心地位决定了做好他们的思想政治工作的极端重要性。厂长也是企业的一员。

做好承包企业职工的思想政治工作

随着企业承包经营责任制的逐步推开,各地出现了一批外部承包企业,即由企业本身以外的个人、团体、工厂进行承包的企业。这给思想政治工作提出了新的课题。实行外部承包的企业,多数是“老大难”单位或“亏损大户”。这类企业,有的也曾进行过改革尝试,但结果仍然面貌依旧,成为糊不上墙的“稀泥巴”。由于这种承包多数是由上级主管部门牵的“红线”,被承包企业的职工对承包者了解不多,心存疑虑,职工普遍存在以下几种心理特征:1.悲观心理。