脾曲结肠癌淋巴结转移规律的临床研究

目的 探讨脾曲结肠癌区域淋巴结转移规律及手术切除范围决策。方法 回顾分析3l例手术切除的脾曲结肠癌区域淋巴结的淋巴结转移情况，其中根治性切除27例，伴肝转移的行姑息性切除4例。结果3l例患者中有22例有区域LN(Lymph Node)转移，共取得区域LN数259枚，阳性LN数为72枚，患者性别、年龄、肿瘤大小及分化程度的阳性LN数在统计学方面无显著差异，而在浸润深度及区域LN结所在位置有显著差异，有2l例出现在结肠左A(Anery)旁LN转移，而在结肠的中A旁LN阳性仅有4例。结论 本组患者的性别、年龄、肿瘤大小及肿瘤分化程度与淋巴结转移无明显关系。脾曲结肠癌区域淋巴结转移与肿瘤浸润深度有关，并以向结肠左A旁LN转移为主，结肠中A旁LN显著少之(P＜O．01)手术切除可根据情况适当减少横结肠的切除，减少肝曲的解剖游离。

白云鲸吞北京广州地铁成套大单

本刊讯 近日．从广州和北京有关部门获悉，广州白云电器股份有限公司在一个月内接连中标广州地铁四号线延长线、五号线和北京地铁五号线的低压成套设备供应，价值总额1亿多元。这是白云电器继2003年首次向广州地铁提供低压成套设备之后．再次参与这种城市名片式工程的建设。向地铁项目供应成套设备，曾经是国外企业的垄断和专利．如果说2003年的中标是白云电器打破垄断的一次成功尝试，事隔两年之后的第二次中标，标志着白云电器的技术和产品已经走向成熟。

诺基亚与微软:两只火鸡变不成一只雄鹰

诺基亚与微软合作是希望整合双方力量和资源打造新的手机生态系统,重振诺基亚雄风。微软也希望借助诺基亚庞大的用户群,来改变windows mobile不景气现状。这两个各有所图的商业帝国能够联手打造出手机产业的另一种未来吗?

狙击华为的代价

在诺西收购摩托罗拉手机网络设备业务来狙击华为的战略意图中，摩托罗拉充当什么角色呢？要么是“战略高地”，要么就是“子弹”

复发性腹股沟斜疝再手术后临床分析复发原因——附16例病历

目的：再手术后回顾分析复发性腹股沟斜疝的复发原因。方法：回顾分析我院近5年来收治的16例复发性腹股沟疝病人，从诱发因索，初次手术方式，再手术中所见解剖结构改变来分析复发原因。结果：在6例初次手术行斜疝疝囊高位结扎病人有5例青少年是由于外环口太大，未行紧缩术，8例行Ferguson术后，解剖改变主要是修补术后张力过高，组织撕裂，修补后精索出口处太大，薄弱区未消除，2例是由于手术后医生解剖基本知识缺乏，经验不足造成复发。结论：儿童斜疝行疝囊高位结扎复发主要原因是外环口太大，未行紧缩术．成人斜疝选用Ferguson术式是复发原因之一，其下端孔隙太大，也增加了复发，宜选择低张力的shouldice术或无张力疝修补术，加强对疝修补术的培训不容忽视。

Bada边缘化宿命

市场份额不断下滑的诺基亚做出了一个艰难的决定,放弃塞班。残酷的抉择或许也出现在三星面前——Bada不仅被市场边缘化,也被三星内部边缘化。

农产品“可追溯”要有新内涵

近年来,食品安全事件多发。＂毒豆芽＂＂僵尸肉＂＂掺假大米＂等事件一次次冲击着消费者脆弱的神经,引起了社会的强烈关注。

任正非还要干掉多少跨国企业CEO

在跨国企业高层圈,这样的一种共识正在弥漫：与华为业务上没有交集是值得庆幸的;成为华为的竞争对手则是不幸的。跨国企业对华为充满恐惧现在跨国企业对华为充满恐惧,只要与华为在业务上出现交集,那华为肯定就是它的噩梦。所以,在跨国企业高层圈,这样的一种共识正在弥漫：与华为业务上没有交集是值得庆幸的;成为华为的竞争对手则是不幸的。

大众重击“德国制造”形象

进入2016年，大众在全球范围内再爆多起召回事件，这使得还没从尾气排放造假门中喘过气的大众雪上加霜。一向标称质量卓越的德国制造标杆性企业大众到底怎么了？德国制造到底怎么了？德国制造以细节处理完美，产品质量卓尔不群，精益求精闻名于世，堪称“德国制造神话”。而大众却是德国制造神话皇冠上的那颗熠熠生辉的明珠。大众尾气排放造假门将“德国制造神话”拖下神坛，拖进全球性信任危机，重创了德国的工业声誉和基础。

多管齐下打造安全移动互联网

据中国互联网信息中心（CCNIC）消息，截至2011年6月，中国网民规模达4．85亿，手机网民规模为3．18亿，手机网民在总体网民中占比高达65．5％。

陈晓胜出:让国美再生悬念

陈晓胜出并不是国美之争的结局,伴随着黄光裕似是而非的失败。

“山寨机”毁了中国制造

改革开放后,我国工业稳步发展,逐步成为"世界工厂",以向全球消费者提供物美价廉的产品著称,特别是彩电、空调、手机、电脑、冰箱、小家电等消费电子领域,"中国制造"对全球市场的贡献,特别是"第三世界"

格力告广州财政局左右都是赢

格力揭竿而起状告广州财政局,是企业不能再忍受"潜规则"的一种爆发,也为企业界日后"讨伐"

电子商务2．0颠覆了什么？

现在，电子商务已经从2008年以前的传统1．0时代进入到以需求搜集为中心的2．0时代。前者是通过信息流连接供需双方，后者则是以信息流为核心来组织人流、物流、资金流。

三星Galaxy Tab难成苹果IPAD的对手?

平板电脑市场的竞争愈演愈烈,但诸多品牌能否在市场上分得一杯羹,不是取决于现在。

BBS的式微与出路

在微博横空出世之前，BBS风云一时，成为互联网的“杀手级”应用，数以万计的网民打破时空界限，聚集在某某BBS上拍砖、灌水、潜水旁观，各取所需，独得其乐，尽可能地享受着虚拟世界里的言论自由和广泛民主。

诺基亚凭什么“做掉”IPHONE

诺基亚对iPhone专利侵权起诉肯定十分有效:既可狙击iPhone前进的脚步,为诺基亚强化市场优势赢得宝贵时间,又可将iPhone推上被告席。

放弃“bada”是三星手机的明智之举

受iphone和android侵蚀，诺基亚智能手机陷身困局被业内广泛关注，其实，另一家通信巨头三星，与诺基亚相比，在智能手机领域几乎没有什么作为，反而被好事者遗忘——在诺基亚阴影下，三星躲开了枪林弹雨。