动线设计:百货生命的脉动

如果把百货商场比作一个人的话,那么动线就好像人身体内的血管一样重要,无论上、下、左、右都必须保持通畅。

男装网上直销面临大考

进入2008年以来,服装网购的呼声愈来愈弱。PPG造就了服装网上直销。

被“忽视”的男装区

女装以"百花齐放"的多品牌吸引有效购买群体;男装则以知名品牌吸引品位消费客群。因为消费习惯的差异。

SOLANA 蓝色港湾创造别样生活

从2008年5月至今，SOLANA蓝色港．湾国际商区的惊艳亮相，让北京的时尚潮流又有了新的聚集地。“SOLANA蓝色港湾将为消费者创造一个北京前所未有的开放式水岸消费环境，消费者将在SOLANA找到属于自己的Lifestyle，并享受这种感觉，这就是我们所倡导的Lifestyle ShoppingPark商业模式。”SOLANA蓝色港湾执行董事章宏表示。

中国首个城市流通竞争力榜单彰显魅力

“城，以盛民也”、“市，买卖所之也”。古人的精辟解释，道出了商业流通是城市之所以为城市的本质特征：随着商品经济的发展，现代流通跃升为城市发展的先导性力量，成为城市竞争力的核心，事实证明：流通越发达，城市越繁荣，越具有竞争力和吸引力。而流通竞争力是城市发展的灵魂所在，是城市经济的命脉所系。

危机中寻找定位——广百集团副总经理潘建国

“我不觉得现在是经济危机，未来市场空间只会更大，而眼前需要做好的是定位”与其他百货类上市公司相比，广百的数据更好看一些，第四季度实现毛利率21．59％，同比上升1．12个百分点，从数据上看，广百集团似乎受本次经济危机影响小一些，难道广百有绝招让自己独善其身？记者日前采访了广百集团副总经理潘建国博士。

上品折扣:回归百货业本质

“折扣店”是地地道道的“舶来品”。这种在国外称作OUTLETS的业态最早出现在美国，当时一些美国的服装厂把自家的库存、下架服装放在门口的零售店销售，久而久之各品牌的折扣产品集中在一起销售，使爱品牌又图便宜的消费者趋之若鹜。从此，专门经销品牌过季商品、下架商品、断码商品以及出口“甩单”商品的商店称为OUTLETS。

区域百货的“危”与“机”

经历过1998年亚洲金融危机的合肥百货认为，每一次危机都是百货企业发展的一个契机 在经济危机来临的时候，区域百货是如何应对挑战、持续发展、实现规模与效益持续增长的？带着问题，记者采访了合肥百货总经理刘卡佳女士。这个立足于安徽省的企业，有着在区域市场发展的经历，我们以期寻求合肥百货在安徽市场如何应对金融危机。

广州IT批发:新势力打造新世界

广州到处都有电脑城,你绝对不用担心买不到电脑零件。每当节假日,电脑城都变得非常热闹,降价促销跳楼大出血,许多电脑城在星期六日都有 show 看。

王府井百货风雨53年

王府井百货浓缩了我国零售商业的沧桑历程,充分显示一个以"一团火"精神追求"创新发展"

消费者眼中的电视购物“骗局”

本是一种崭新的销售模式，却因为诚信缺失而日趋黯淡。现在，“骗局”

红旗连锁的社会责任——访四川省成都红旗连锁有限公司董事长曹世如

"汶川大地震之后,我的心情一直很沉重,当时只想要帮助灾区人民,这是企业家的责任,更是红旗连锁的责任。"曹世如表示。

便利店盈利的“试金石”

一向被业界认为是零售业中最难盈利的业态——便利店,日进斗金也不是没有可能的中国便利店连锁经营已导人10多年了,但是鲜有成功范例。近年来,随着商业地产。

“新动力”破冰零售人才短缺

一边因为金融危机,零售企业纷纷裁员;一边却是对人才的巨大渴求。看似矛盾的问题,却被万千百货的"新动力"

物流地产的“普洛斯”效应

全球化的网络布局,使得普洛斯得以"一呼百应",客户借助普洛斯的网络,可以让货物在全球自由流转,而不担心无处"落脚"

楼层设计彰显特色主题

来到燕莎奥特莱斯,消费者能够充分感受这个"生活圈"的魅力,在经营品类与服务功能等方面的特色延伸,为消费者营造 A、B、C 三维一体的"生活圈"

人才发展的根基

便利店的加盟模式会引发对零售人才的巨大需求,如果没有一个好的培训体系和一套好的管理方式。

沃尔玛共赢”的外部生态

沃尔玛以朴实的身份。

中百仓储打造别样的“生活剧场”

生活剧场是一个提供品质生活与梦想的场所，就如同电影剪辑师的素质直接影响片子好坏一样。但是，你能否想象得到将一家超市做成“生活剧场”呢？

烤鸭也“疯狂”

奥运会期间,凭借着浓郁的"中国味道",北京烤鸭着实大火了一把。据了解,奥运村里每日都要吃掉900多只鸭子,这道菜的受欢迎程度可见一斑。北京全聚德董事长姜俊贤公开表示:"这次我们在奥运村承担了接待国外游客的任务。为了完成这个任务。