公司政治始于CEO

虽然开明、迅速的行动导向会让公司良好地运转,但要小心,不要因此鼓励了错误的行为,进而产生影响公司全局的政治行为。年来,我从没听谁说过"我喜欢公司政治"这样的话。相反,我遇到过很多对公司政治大吐苦水的人,有时候甚至是他们自己运营的公司。那么,既然没有人喜欢,公司政治为什么还能大行其道呢?如果CFO想做COO作为公司CEO,你可能会想,"我厌恶公司政治。

创业维艰:如何完成比难更难的事

网景创始人马克安德森18年绝佳拍档、新一代硅谷新贵的创投导师本·霍洛维茨,20余年创投经验大起底。出版社：中信出版社出版时间：2015-3-1编辑推荐本·霍洛维茨,他是互联网先驱,与网景之父马克·安德森绝佳拍档18年,带领公司在互联网泡沫中存活下来,并最终天价卖给了惠普,震惊业界;他是马克·扎克伯格等众多硅谷年轻创业家的贴身导师，投资见证了一代硅谷新贵的崛起，TwitterCEO称“本的建议是无价的”。

《创业维艰》

本·霍洛维茨,硅谷顶级投资人,与网景之父马克·安德森联手合作18年,有着丰富的创业和管理经验。2009年创立风险投资公司A16Z,被外媒誉为"硅谷最牛的50个天使投资人"之一,先后在初期投资了Facebook、Twitter、Groupon、Skype,是诸多硅谷新贵的创业导师。书中,本·霍洛维茨从自己的创业经历讲起,以自己在硅谷近20余年的创业、管理和投资经验,对创业公司(尤其是互联网技术公司)的创立、经营、人才选拔、企业文化、销售、CEO与董事会的关系等方方面面,毫无保留地奉上自己的经验之谈。