B to B经济:网络经济的主流模式

BtoB的兴起及发展前景网络经济本身能够发展成为一个独立的产业,它也能相应带动和改造其他传统行业的发展及其固有的商业模式。从最早期的互联网接入服务到信息内容服务,从搜索引擎到电子邮件,从新闻到虚拟社区,直到现在的各种电子商务公司,网络经济已经进入了电子商务的时代。传统零售或分销模式,受制于产品制造周期和冗长的流通环节,还有庞大的经常性开支。

金利来整合分销资源管理

金利来(中国)服饰皮具有限公司是金利来集团在国内开办的合资企业,其营业额占集团总营业额82%.公司主要从事以金利来品牌为主的男士服装服饰的经营销售,已成功地树立起金字招牌.其产品包括将近100个类别、2000多种商品.去年公司开始对其在线订单处理及ERP(企业资源计划管理)系统进行开发.但是,在线订单系统和ERP系统只是解决了金利来公司内部资源流转的问题,无法和公司遍布全国各地的将近800家代理商、分销商进行实时数据通讯.金利来急需管理好并拓展公司现有的业务渠道和贸易伙伴资源.

零售企业信息化的三个关键

从涉及的范围看,零售企业信息化应该包括三个层面。首先是实现零售企业内部工作流程的信息化,主要是对零售企业的内部供应链进行管理,包括信息的采集、维护、简单分析和文档的传递等基本工作流程,要实施的系统有POS(前台零售点管理)系统、MIS(后台管理信息)系统、OA(办公自动化)系统等。第二是零售企业对外商务流程的信息化,主要对零售企业的外部供应链进行管理。

规范和集约创造效益——记武汉中商集团的信息化建设和发展

武汉中商集团股份有限公司(以下简称中商)是全国十大商业集团公司之一,因其严格规范的管理和良好的商誉而闻名遐迩,是武汉市首批建立现代企业制度试点单位之一。中商实力雄厚,资产逾十亿元;1998年全年销售额超过20亿,1999年全年销售额达到了28亿。在“微利时代”,中商能取得如此业绩,跟公司狠抓信息化建设是分不开的。