收拢五指的效应——苏州农行、信用社优化乡镇企业贷款结构情况调查

5年前,一度同全市近万家乡镇企业保持信贷关系的苏州市各级农行、信用社,在饱尝了粥少僧多、摊子大、管理难、风险重、竞争力低和效益差的艰辛之后,逐步认识到农村金融部门信贷投向必须有一个大跨度的调整,这是促进农村经济持续健康快速发展的需要,也是自身奔向效益兴行目标的必由之路。基于这一点,几年来农行、信用社一改过去信贷资金天女散花的做法。

把农村融资债券引上健康发展的轨道

可喜的现象在乡镇工业发达地区,富裕起来的农民手持大把大把的现金,来到乡镇债券发售点门前,踊跃认购。这是1992年开春以来在苏州市农村经常可以看到的新现象。据昆山市有关部门调查,农民对融资债券已产生少有的浓厚兴趣。仅一、二月份,这个市就有15个乡镇的农工商总公司,为200多家企业单位用发行债券的形式向农民集资4千多万元,其中三年期的占61％。

加快资金营运机制转轨步伐——对农行苏州分行实施资产负债比例管理情况调查

1995年,农业银行苏州分行以实施资产负债比例管理试点为契机,深化改革,强化管理,优化结构,活化资金,积极探索商业银行运作机制,加快了向商业银行和集约化经营的转变步伐,初步形成了一套以资产负债比例管理为主要内容的资金运作机制。 有益的尝试 农业银行苏州分行在由旧的计划管理模式向资产负债管理方式转换过程中。