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邮政主营业务的定位策略报告
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作者 朱其庭 《邮电经济》 2011年第4期58-61,共4页
邮政主营业务在邮电分营前很长一段时期内就是常说的“函、包、汇、发”四大类业务,但在近十余年的时间内,邮政主营业务的内涵和实际内容发生了较为深刻的变化。什么是邮政的主营业务,这些主营业务的基本定位及其策略具体如何,就需... 邮政主营业务在邮电分营前很长一段时期内就是常说的“函、包、汇、发”四大类业务,但在近十余年的时间内,邮政主营业务的内涵和实际内容发生了较为深刻的变化。什么是邮政的主营业务,这些主营业务的基本定位及其策略具体如何,就需要放在邮政改革的大背景下来探求。 展开更多
关键词 主营业务 邮政改革 定位策略 邮电分营
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人力资源管理与开发浅析
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作者 朱其庭 《现代邮政》 2010年第8期54-55,共2页
当前,随着企业管理需求的不断提升,人力资源在邮政管理活动中的地位越来越重要,而传统的人事管理已不适应当今激烈的市场竞争尤其是机构编制调整后的需要。但如何实现从传统的人事管理制度向现代企业制度下的人力资源管理转变,已是... 当前,随着企业管理需求的不断提升,人力资源在邮政管理活动中的地位越来越重要,而传统的人事管理已不适应当今激烈的市场竞争尤其是机构编制调整后的需要。但如何实现从传统的人事管理制度向现代企业制度下的人力资源管理转变,已是亟待解决的问题。 展开更多
关键词 人力资源管理 现代企业制度 人事管理制度 开发 管理需求 机构编制 市场竞争 传统
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