供应链模式下供应商管理难点及精细化策略研究

目前,以上市平台+子公司+业务事业部组织架构为主体的航天技术应用产业,已逐步发展成为当前中国航天科技集团有限公司支柱性产业之一,在多年的发展中主营业务主要围绕集团外用户、非纵向任务的市场逐步发展和壮大,虽然很多企业初步建立了供应链运行模式,但在实施中依然存在操作上的困难。例如,许多企业在面对下游客户时往往更愿意花费成本和精力,却经常忽视对上游供应商的精细化管理。当前,大多数企业在追求增效降本的过程中所采用的管控手段较为单一,通常以直接压低供货价格为主,而非通过协同发展和信息共享等方式来促进合作共赢。本文分析了当前航天技术应用产业公司在供应商管理方面存在的几种常见问题,并结合某企业实际经营过程研究提出了多种管理策略和措施,以期在后续工作实践中为同类型企业在供应商管理方面提供新的管理思路。

航天器姿态控制的区间参数化方法

考虑一类航天器姿态最优控制问题,通过控制参数化的方法和约束转录的方法,将航天器姿态最优控制问题转化为最优参数选择问题.提出一种新的区间时间变换方法用于解决最优参数选择问题的切换时间点的计算问题.将时间切换点按顺序分为一系列子集,将每个集合的所在的时域宽度作为决策变量进行优化,每个子集内的切换时间点将会随着此决策变量线性变化.由此,控制值将分布在数个稠密或稀疏的区间内,而不是由均分的分段常值函数表示.相比于全时间节点优化技术,此方法有效的降低了需要计算的决策变量的数量,增加了算法的执行效率.