我国首批太空育种试验动物即将诞生

进入二十一世纪,人类要面临的问题越来越多,上世纪无节制、无计划的发展造成的后果使我们追悔莫及,高新科技成了一把可爱又可恨的“双刀剑”,如何更好地利用科学技术为人类造福,成为广大科学家永远为之努力的目标。可喜的是,经过不懈努力,科学家们已经取得了可喜的成绩!下面就是其中的一部分。

海洋中的淡水

在全世界发生淡水资源危机的情况下,如果能在浩瀚的咸海中寻找到甘甜的淡水,对一些正在进行的海岸带和海岛开发,乃至海上油气田开发活动,无疑是极为宝贵的。这听上去或许有些荒唐,然而在海洋底床中真的蕴藏着大量淡水资源。在美国佛罗里达州和古巴之间,海面上有一个直径30米的淡水区,水色、温度与周围海水都不相同,

美国第一头克隆牛产犊

华裔科学家、美国康涅狄格大学教授杨向中近日宣布,由他领导的科研小组培育出的美国第一头克隆牛“艾米”已于今年4月16日当上了妈妈。杨向中教授说,这再次证明了克隆动物具有正常的生育能力。“艾米”产下的这头小公牛犊重约47公斤,非常健康,被起名为“烦男李”。

蟹爪菊

可以用绒线把蟹爪菊系(ji)好挂在床头或窗框(kuang)上,每天放学回来看到自己亲手制作的挂饰(shi),感(gan)觉(jue)是不是不一样?

浅议公司财务信息化管理中的问题与应对策略

在社会市场经济稳健发展的时代背景下,国内公司拥有了良好的外部经济环境,但受到过去计划经济体制的经营与管理模式影响,公司普遍缺乏科学统筹与管理财务工作的思想意识与能力,在职能部门设计、财务管理人员和物资分配等方面的组织结构不合理、配置不当,使得公司的财务管理工作难以开展。下文中,笔者将具体分析国内公司当前在财务管理工作方面的存在的不足与问题,并提出如何应用现代化的信息传播与计算机技术,构建公司信息化财务管理系统的路径与策略,以供同行借鉴和参考。

天台实施干部政绩差异考核

科学发展观重在发展，贵在科学，关键在落实，根本在制度。目标责任考核机制作为一种评价激励机制，常常被称为“指挥棒”。建立什么样的考核机制，就会引导领导干部形成什么样的政绩观，决定选择什么样的工作思路，实施什么样的工作力度。

加强创新型企业家队伍建设的几点思考

去年下半年以来，由于原材料上涨、人民币升值、银根紧缩、劳动力成本上升等因素，我区许多企业受到了巨大的冲击，步人了生存的困境；今年上半年，又遭受国际金融危机的影响，有部分企业面临着巨大压力，究其原因，产业低小散而且重复、技术含量不高、市场把握不准、创新能力不强等因素是主要原因。创新是企业发展的核心，人才是企业发展的根本，企业家是企业的灵魂，建设一支创新型的企业家队伍，是促进企业转型升级和区域经济健康快速可持续发展的保证。

非公企业党务人才队伍建设的实践与思考

台州市椒江区地处东部沿海，非公有制经济发展势头强劲，工业产值占到全区总产值90％以上。目前，全区有非公企业3444家，共有党员1584名，建立党组织172个；100名职工以上的非公企业239家，建立党组织148家，其中已单独建立党组织的86家。为了解决非公企业党组织覆盖面不断扩大与优秀党务人才严重匮乏之间的矛盾，近年来，通过大力实施“非公企业党务人才工程”，

椒江党代会常任制的实践和探索

1988年12月,经中组部原则同意,浙江省委批准,台州市椒江区在全国范围内率先开展了党代会常任制工作。历经20年的积极探索实践,锐意改革创新,构建了以党的代表大会代表任期制、党的代表大会年会制和区委负责制为基本内容、具有椒江特色。

从基层一线培养选拔干部的几点思考

基层需要人才，基层造就人才。把干部放到基层一线去培养，是我们党的优良传统，是各级党委和组织人事部门培养干部的主渠道。近年来．椒江区按照“在基层一线训干部，从基层一线选干部”的思路，认真做好年轻干部的培养选拔工作，形成了正确的用人导向，保证了党的事业后继有人。

完善永葆活力机制 搭建发挥作用舞台

去年以来，台州市椒江区镇街道、区直部门换届凋整后，又有22名区管领导干部退出现职领导岗位，加上原有81名，全区现有退出现职领导岗位干部103名，占区管干部总数的17．1％．如何有效地对他们加强服务和管理，引导他们继续发挥作用，是组织部门面临的一项重要课题。为此，椒江区臼2006年下半年开始，积极探索实施“活力永续工程”，

探索农村新型社区党建的新方法

近年来，越来越多的行政村被连片集中安置在农村新型社区。探索完善这些农村新型社区基层党组织的设置，对于提高新的形势下基层党组织工作的针对性、实效性具有十分重要的现实意义。

探究企业管理中的会计核算要点

为了提升公司的经济实力和国内外市场竞争力,应当加强对公司的财务监督与管理,通过科学的会计核算工作,实现对公司生产运营的规范化、标准化管理,促进公司内部各项资源的优化配置,调整公司各部门之间的利益与协作关系,依据市场需求及发展动态积极转变经营管理模式,加强对会计核算人才的招聘与培养,监督公司资金的流动与回收,防范财务管理风险。下文中,笔者将结合个人参与公司会计核算的工作经验,总结当前国内公司在会计核算工作中的不足与问题,探究公司科学实施会计核算的要点,并提出优化会计核算的建议与方法。