供电企业电费资金风险防范

本文结合我公司电费管理实际,在阐述目前供电企业存在各类资金风险的同时,提出了加强和完善电费资金安全防范措施和对策,以提高供电企业的经营管理水平和财务管理水平,适应当前企业管理需要。

浅谈如何开展电力市场化交易服务工作

为贯彻落实《中共中央国务院关于进一步深化电力体制改革的若干意见》(中发〔2015〕9号)等文件要求,国网黄冈供电公司通过创新管理机制、创新协作机制、创新技术手段,进一步优化服务流程,构建全过程、全方位、全优质的市场主体服务新体系,国网黄冈供电公司电力市场化交易服务水平迈上新台阶。

建立新的三级电费对账体系,打造牢不可 破的资金安全网

电费账务集中后,电费资金归集的及时性和安全性得到大力提升。但随着用电户数的增加及账户归集对象的增加,特别是整数资金的跟踪确认难度加大,电费资金风险逐步加大。为有效保障电费资金安全归集,黄冈公司建立了新的三级电费对账体系,为资金安全运行提供有力保障。

供电企业电费资金风险防范

随着我国经济快速发展,企业的资金运动规模和频率剧增,由于监管不力,部分资金周转过程中发生的各种损失屡见不鲜。

筑牢大客户电费风险防范之墙

如何防范电费回收风险，特别是如何确保大客户电费“颗粒归仓”，是供电企业需要面对的问题。湖北黄冈供电公司2012年期末预收电费余额1．62亿，占当月电费总额的72．61％，在湖北省13个地市公司同业对标中排名第一，电费风险得到有效控制。

降低交费成本 加速资金归集——黄冈市供电公司“电费绿卡县”创建之路

电费社会化代收能够融合、节约社会资源，简化收费环节，降低客户交费成本，加速资金归集，提高资金安全，降低企业电费回收风险，有利于解决排队“交费难”问题，有利于提高营业管控能力和企业优质服务水平。

加速用能再电气化落地

近年来,国网湖北省电力有限公司黄冈供电公司(以下简称"黄冈公司")积极贯彻落实上级工作要求,结合黄冈特点实施了"电网连万家、共享电气"主题活动、长江沿岸港口岸电推广、电动公交汽车推广、农业电气化推广等工作,电能替代工作取得了较好的成效.

构建市场主体服务新体系

自《中共中央国务院关于进一步深化电力体制改革的若干意见》(中发〔2015〕9号)文件发布后,电力市场化改革步伐明显加快,改革效果逐步显现。国网黄冈供电公司坚持以"以市场主体为中心"服务理念为引领,以"服务优质"为工作目标,构建了全过程、全方位、全优质的市场主体服务新体系,实现注册更智能、流程更优化、交易更透明、合作更顺畅的目标,不断将电力市场化交易引向深入。