县乡农科教要优化结构增强功能

农科教三结合是在科教兴农热潮中涌现出来的新事物,它是农业、科技、教育三部门在农村的最佳结合形式。如何构筑起县乡农科教的合理结构,以达到"1+1+1】3"的最优功能,是大家在理论和实践中经常探讨的一个重要课题。结构是功能的内在根据,优化系统的结构,就能优化系统的功能。因此要增强农科教的整体功能。

国有企业管理如何与市场经济接轨——双峰县水泥二厂强化管理的思考

双峰县水泥二厂是年设计生产硅酸盐水泥8.8万吨、固定资产1100万元的县属国有企业.从投产的1986年至1990年,累计亏损200务万元,成为全县有名的亏损大户.令人惊奇的是,到1993年年底,该厂却实现利税268万元(其中利润148万元),三年上了三个台阶.濒临倒闭的亏损企业何以成了全县利税大户?在激烈竞争下国有企业管理如何与市场经济接轨?这不能不引起我们的思考.思考之一:国有企业要选准“能人”领闯市场、开拓市场.水泥二厂从1986年投产至1989年,走马灯似的换了七任厂长,因管理不善,职工人心涣散,企业濒临倒闭.1990年元月王荣玉担任厂长,他不仅善经营、会管理、有胆识,而县有强烈的事业心和工作责任感.他采取了治人为本的治厂方略,大胆启用一批能人作为自己的左臂右膀,做到以诚待人,知人善任,扬长避短,人尽其才,增强了企业的凝聚力和活力,经济效益明显好转.当年就减亏100万元.

建筑施工企业管理会计与财务会计融合

随着我国社会经济的飞速发展,建筑行业作为经济重要支柱,也迎来了巨大发展。在建筑施工企业经营发展过程中,也越来越重视财务工作开展情况,随着市场环境的快速变化,时代的飞速发展,建筑施工企业要想在新背景下紧跟发展潮流,就必须加快融合财务会计与管理会计工作,对企业会计管理模式优化调整,为建筑施工企业发展注入强大动力。本文在探讨建筑施工企业管理会计与财务会计融合意义的基础上,分析管理会计与财务会计之间的联系,并为两者提出有效融合措施,促进建筑施工企业健康稳步发展。

建筑施工企业会计信息化建设路径分析

现代环境中,企业面临激烈的市场竞争,为了提升市场地位,应当高度重视财务管理工作,实现企业健康发展。信息化建设成为各行业发展重点,建筑企业处于信息化环境中,要持续调整发展战略,加强企业竞争实力。企业财务涉及到运营管理内容,属于信息化建设的重点。因此,注重分析建筑企业的会计信息化建设,能够提升财务管理水平,降低财务、成本风险,促进企业长久化发展。