项目管理理论在市政工程管理中的应用

市政项目管理具有多专业、多工种的特征,将项目管理理论贯穿市政项目全过程,能加强对各要素的综合管控,有利于施工项目的协调发展,从而达到安全生产和高效施工的目的。文章阐述了项目管理的内涵和特点,明确了市政工程管理工作的必要性,分析了当前市政工程管理环节仍存在的制度松散、现场管理工作不全面、管理积极性不高的问题,从完善管理机构、施工材料和设备管理、施工环境管理、安全管理、成本管理、人员管理方面叙述了项目管理理论在市政工程管理中的应用,旨在提高市政工程管理水平。

BIM技术在工程造价管理中的应用研究

为在满足工程质量和工程进度要求的基础上提高工程项目的经济效益,应结合BIM技术对工程造价管理展开研究。通过引入BIM技术,构建更科学的造价管理架构,在此基础上设计施工图纸,编制施工计划,组织工程全过程的造价管理工作。文章阐述了BIM技术在工程造价管理中的应用价值,并从工程决策、设计、招投标等阶段出发,分析了BIM技术在工程造价管理中的应用,以供参考。

EPC工程总承包项目成本风险管理研究

EPC工程总承包模式具有较强的应用优势,但由于建设阶段存在许多复杂环节,在成本决策过程中易产生错报、漏报问题,从而诱发各种成本管理风险。为此,文章以EPC项目成本风险管理为切入点,分析EPC项目在建设期间主要存在的成本风险类型与形成原因,并结合风险的具体成因,阐述相关成本风险管理策略。