关于国有煤炭企业进入市场问题几点思考

关于国有煤炭企业进入市场问题几点思考朱支宁转换企业经营机制，特别是国有大中型企业的经营机制，把企业推向市场，是建立市场经济体制的中心环节。党的十四大以来，许多企业都在积极探索进入市场的有效办法和途径，同时也面临着许多问题，为此，提出如下几点思考：一、...

他无愧于职工的奖励──记海勃湾矿务局机电总厂厂长兼党委书记李来喜

他无愧于职工的奖励──记海勃湾矿务局机电总厂厂长兼党委书记李来喜朱支宁１９９４年２月５日，海勃湾矿务局机电总厂四届二次职代会以热烈的掌声，一致通过代表提案，决定给予厂长兼党委书记李来喜同志以一万五千元的奖励，以表彰他为机电总厂摆脱困境，走出低谷而勇于...

第二次创业——海勃湾矿务局机电总厂筹建焊管厂侧记

开发新产品,开拓新市场是搞活企业,提高经济效益的有效途径之一.海勃湾矿务局机电总厂通过大量的市场调查,科学的论证分析,果断地筹集资金400多万元,经过短短的百天奋战,建成了一个日产50吨的高频焊管厂,填补了乌海市工业的一项空白.1993年初,做为自治区煤炭行业三项制度改革试点单位的海勃湾矿务局机电总厂,在各项工作取得可喜成绩的基础上,没有满足于现状,他们积极探索,勇于创新,厂长李来喜同志亲自带领专业技术人员两次赴包头、呼和浩特、北京、廊坊、