基于沃尔玛外派人员管理实践探讨跨国公司经验证据和理论之间的差距

在经济全球化的过程中,跨国公司(MNC)越来越主张在经济活动中参与对外直接投资,国际人力资源管理(IHRM)也受到了越来越多的关注,尤其是对外派管理人员的管理。跨国公司在全球市场领域面临着多方面的挑战。在外派人员管理方面,有从业者断言存在一种普适的"最佳实践",而Brewster等(2007)则认为经验证据和理念之间存在差距。为了研究上述差距,本文针对外派人员管理这一话题进行了文献综述,并以沃尔玛的外派人员管理实践为例着手探讨跨国公司经验证据和理念之间的差距。通过案例研究,本文发现沃尔玛在劳资关系和外派人员管理风格方面存在一定问题。本文针对这些问题展开了批判性讨论,并提出相关建议以期解决这些问题。

心理契约概念及其对雇佣关系性质的影响研究

经济增长和全球化加速造成了企业间激烈的竞争。为了生存和发展,许多企业不得不调整经营策略,如并购、重组、裁员、削减开支、采用新的管理工具等。这种调整将对工作场所带来重大改变,从而导致雇佣关系的进一步改变。同时,雇佣关系的急剧变化也打破了雇主和员工之间的心理平衡。因此,心理契约这一概念成为了将雇佣关系概念化和管理雇佣关系的重要手段。针对Cullinane和Dundon(2006)提出的心理契约“模糊而非阐明”对雇佣关系本质的理解,本文首先考察了有关文献对心理契约的讨论,并从四个方面探讨了这一概念,然后批判性地探讨了心理契约的优劣势,最后在结论部分总结了本文的局限性和需要解决的问题。

论绩效管理在组织绩效提升中所扮演的角色

市场竞争日趋激烈,商业环境日新月异,许多企业正面临如何在瓶颈期实现增长的问题。绩效管理逐渐成为企业关注的焦点,同时也正受到很多企业的追捧。不仅如此,绩效管理还是人力资源管理系统中最关键的组成部分之一。因此,本文从多个方面分析和探讨了如何通过绩效管理来提升企业业绩。本文的研究成果将帮助管理者更清晰地认识到绩效管理系统存在的重要性,并全面地理解其现状。

探析大数据对人力资源管理领域的技术影响

随着社交网络、信息技术以及信息基础设施的深入发展,企业经营管理的内部和外部环境都已发生了巨大的变化。在这一过程中,越来越多的人力资源部门已经意识到运用大数据对于企业的重大意义。本文重点聚焦大数据对人力资源管理领域的技术影响,以促进大数据解决人力资源管理领域的一些重要问题,帮助企业获得人力资源竞争优势。

国际组织跨文化管理实践的三大挑战及探析

由于全球化的发展使全球劳动力越来越多元化。因此,高效利用跨文化团队可以带来丰富的经验并有助于提高组织竞争地位。然而,Hall(2005)提醒说,文化差异可能会干扰执行组织项目的过程,尤其是在多元文化全球劳动力的背景下更是明显。本文着重讨论国际组织管理面临的三大难题:跨文化沟通、激励导向和跨文化领导。通过分析,本文对三大难题提出了相应的建议,以提高在跨文化管理中的文化敏感度,从而最大程度减少文化误解,实现组织目标。

基于医疗从业者角度探讨不同性别的职场经历——以职场中的性别为例

促进工作中的性别平等不仅是一项权利问题,从经济发展角度来看,这是明智的做法。工作场所的性别平等要求人们不论性别,都能享有一视同仁的报酬、资源和机会。近几十年来,世界上许多国家在推动性别平等方面取得了重大进展,特别是在教育、卫生和妇女劳动力参与方面。本文基于对案例的定性研究和文献研究,来研究当代中国劳动力市场中(特别是医疗行业中)不同性别的职场经历,以此来展示中国性别观念的最新发展。

工作场合的平等和多样性研究

工作场合的平等,表明每位员工都得到平等的对待,没有人遭受歧视。劳动法不允许雇佣者以任何理由歧视雇员。歧视的原因在每个地区各有不同,但常常包括宗教、性别、残疾、种族、年龄和国籍方面的因素。一些组织和地区还将性取向等作为歧视因素。全球化加快了劳动力队伍的多文化性,人们的移动更加频繁,跨国公司正进入越来越多的市场,其文化规范、态度和偏好不同于这些公司的本土市场。本文将试图对上述标准进行研究。

从雇佣关系角度探析英国制造业的技能差距

制造业在英国经济中占据重要地位,该行业占总增加值的11%、英国总出口额的44%、商业研发的70%,直接为2600万人提供就业机会。制造业也是英国灵活度最高的行业之一,无论是面临经济衰退抑或技术发展,制造业依然保持着领先的地位。这其中离不开政府对行业的关注与支持。政府颁布了相应的扶持政策,以帮助制造业克服一系列的艰难险阻。尽管得到政府的大力支持,但该行业依然面对着诸多挑战。本文将首先介绍英国制造业所面临的特定挑战;然后着手描述上述背景下雇佣关系体制的主要特征,包括不同角色之间的利益和权力冲突、雇佣关系体制面临的挑战与特征之间的互相作用;最后提出应对挑战的建议,以期减少矛盾与冲突、缩小技能差距、建立良好的雇佣关系。

领导者和追随者动态性关系研究

21世纪,人们已经开始意识到领导者和追随者关系的动态性。领导力的一个关键方面在于与追随者建立起共同的价值和相互联系。基于对案例的定性研究和文献研究,这篇文章强调领导力在领导者和追随者关系中的必要性。此外,还进一步探讨了追随者怎样影响、促进和抑制管理领导,从而提出了按需领导的建议,这是一个对领导者和追随者之间动态关系进行概念化表述的有益隐喻。