浅论周报制度在总承包项目HSE管理中的应用

阐述了总承包项目HSE管理体系注重系统管理、过程控制、业绩评估和持续改进相结合的突出特点。分析了总承包项目HSE管理体系建设过程中周报制度在系统管理、过程控制、业绩评估和持续改进方面发挥的作用,提高了HSE体系管理在EPC总承包项目上应用的工作思路。

论项目管理中企业的安全管理——做好项目支持和服务

从企业安全管理角度出发,认识企业在项目管理中承担的作用。以"服务项目"为企业HSE体系建设的核心理念,树立"项目成功"的市场化理念,强调人员基本素质培养,突出做好项目管理经验总结、制度建设,切实提高企业项目安全管理水平。文章结合自身经历,谈谈对项目管理企业安全管理的认识。

浅议“危害识别与风险评价”

石油化工行业与建筑安装行业同属国家高危行业，涉及的行业和职业范围广、生产条件苛刻、自动化程度高、作业连续性强、原料及产品多为易燃易爆、有毒有害等物质，装置结构复杂、设备种类繁多，存在的风险大，所以进行危害因素的识别和风险评价工作，采取有效手段，削减或控制重大的危害因素是实现安全施工的关键。

“石化建设领域安全标准化推进”探讨

石化建设领域的高危性要求有一套科学的管理办法来确保安全目标的实现,经过公司在石化工程建设过程中的一些做法和借鉴国内外先进的安全管理经验,对石化建设领域的安全标准化推进做一些探讨,希望通过本文能对石化建设的安全生产工作作出一点积极的贡献。