贯彻落实《条例》应把握的几个问题

《中华人民共和国城镇集体所有制企业条例》已正式实施。在贯彻实施《条例》中,我们认为应当着重把握好以下几点。一、紧密结合本地区本企业的实际来贯彻落实。城镇集体所有制企业是一个十分广泛的公有制经济阶层。从当前城镇集体企业的形成背景、生产、组织规模、行业分布、地区分布等来看,尽管具有一定的共性,但具体来观察和分析,各个集体企业所处的经济环境、组织规模、生产方式、产品结构、资金构成以及企业历史文化背景都是不同的。《条例》具有普遍的指导意义,集体企业应当认真贯彻和普遍遵循,但在贯彻实施的过程中必须紧密结合本地区本企业的实际。一定要有利于推动集体企业生产力的进一步发展,防止重演生搬硬套、“一刀切”、“一风吹”等做法。

对二轻企业“总挂”中若干难题的思考

"总挂"就是一个系统内的总体经济效益与职工工资总额实行挂钩,是职工工资随系统内经济效益的起落、上下浮动的一种方法。在我国社会主义市场机制尚未完全发育,企业在利益分配上的自我约束机制尚未完全确立的情况下,"总挂"无疑是能较为合理地体现按劳分配己原则和控制工资基金过猛膨胀的一种有效的过渡形式。

在治理整顿中组织新优势

我市二轻系统共有工业企业25家,主要按市场需要生产各种日用工业品,以增加对市场的有效供给。在治理整顿和资金、能源、原材料紧缺的情况下,我们根据市委、市府的部署和要求,从本市二轻企业的实际出发,努力组织新的优势。在治理整顿中,我们从以下四个方面入手:一、重构思路是组织新优势的前提。