基于扎根理论的医院行政管理人员职业生涯高原影响因素模型研究

目的探索医院行政管理人员职业生涯高原的影响因素,为促进医院管理与运营高质量发展提供科学参考。方法采用扎根理论对访谈资料进行扎根编码。项目对22名目标对象进行半结构化访谈,借助NVivo 11.0软件对医院行政管理人员职业生涯高原的影响因素进行质性研究。结果通过三级编码梳理出114个初始概念、30个副范畴、10个主范畴和3个核心范畴,构建了加重因素、消解因素和可转换因素3个维度的理论模型。结论医院行政管理人员的职业生涯高原受加重因素、消解因素和可转换因素共同交互影响;医院提供常态化的职业培训,培养员工的组织归属感;医院行政管理人员要做好自身职业规划,发展多元工作能力;政府协调医院与外部系统建立联系,促进医疗系统对外的开放连接。

医院行政管理人员工作意义感影响因素的质性研究

目的研究对医院行政管理人员工作意义感影响因素进行扎根研究,为促进医院管理工作的高质量发展提供建议与参考。方法2023年4—9月采用理论抽样法抽取浙江、黑龙江、广东、河南、上海、吉林、四川等省份医院不同行政职能科室共23位医院行政管理人员接受访谈;依据扎根理论对转录资料进行扎根理论三级编码。结果通过三级编码梳理,共获得66个自由节点、19个初始范畴、7个主范畴和3个维度,构建了生存、关系以及成长3个维度的理论模型。结论医院行政管理人员工作意义感受到生存、关系和成长3大因素影响。为此提出相关建议:提升医院行政管理人员职业认同感,更迭绩效考核范式,建立授权文化,创造非正式沟通渠道,设置专业能力成长通道,提供多元管理职业生涯发展阶梯。

公立医院数字化转型:内涵、意义与路径

受生产力变革、内外部环境变迁及政策压力等多元因素叠加作用,数字化转型正在成为公立医院战略核心。公立医院的数字化转型,是指在全球数字化变革的时代浪潮下,公立医院自发进行的颠覆性、系统性、渐进性、整体性的变革和重塑。公立医院数字化转型的意义体现在生存、发展和价值三个方面,转型路径包括:坚持以人为本,提升领导层认知,搭建转型底座,制定转型战略,重视利益相关者价值识别,以项目制为手段,实施业务流程再造,以及开发医院数字资产变现模式。

杭州市电动自行车骑乘人员违法行为路边观测研究

目的了解杭州市电动自行车骑乘人员交通违法行为发生情况,进一步规范管理电动自行车安全行驶。方法在2021年6—7月期间,采用非参与式观察法和半结构化访谈法,分别在杭州市建德市和上城区开展调查。结果期间共观测到骑行者99407人,其中未正确佩戴头盔13895人次(13.98%)、未佩戴头盔7148人次(7.19%)、闯红灯4238人次(4.26%);在不同时间段内,骑行者交通违法行为发生情况差异有统计学意义(P<0.01),骑行者未正确佩戴或未佩戴安全头盔发生率最高的时间段为11:00—12:59(26.05%);共观测到乘客7896人,其中3338人正确佩戴头盔,正确佩戴率为42.27%。结论杭州市电动自行车骑乘人员存在未正确佩戴安全头盔、闯红灯等交通违法行为,并且在地区上和时间上存在分布差异。相较于建德市,上城区电动自行车交通违法行为发生频率较高。