实行量化管理 提高村级用电管理水平(之二)——关于对农村电工实行600分考核制的实践与研究

三）配电盘（标准分７５分）１配电盘为铁制合格产品，喷漆均匀无锈蚀，各类指示仪表、指示灯正常。有一面盘锈蚀扣５分，有一个仪表或指示灯不正常扣１分。２消灭一代盘，逐步淘汰二代盘。有一面一代盘扣１０分，有一面二代盘扣１分。３开关设备有足够的开断容量，...

新电改下平度供电公司收益风险管控体系建设研究

新一轮电力体制改革的提出与推进,对我国电网企业经营发展产生了较大的影响,企业收益风险管控意义重大。本文以平度供电公司为研究对象,梳理分析了新一轮电力体制改革的主要内容体系,总结了平度供电公司经营发展基本现状,并提出了收益风险管控体系建设方案,为提升新形势下企业收益风险管控能力提供一定的参考借鉴。

资产集约化内控机制创新点分析

国家电网公司"三集五大"组织变革后,冈0刚完成资产上划的县供电企业,如何快速高质量的实现管理工作同步接轨,提高资产集约化管理水平,是管理提升的一项重要内容。山东省平度市供电公司以ERP上线为契机,充分发挥财务的监督管理职能,对资产规划、设计、采购、建设、运行、检修、技改、退库、报废等实施全过程管控,建立了以固定资产管理制度标准化、应用手段信息化、监督执行流程化为核心的三位一体管理体系,确保了资产管理横到边、纵到底无缝连接,实现了资产的全寿命闭环管理,提高了资产运营效率。平度市供电公司固定资产集约化内控新机制节点控制包括总流程、工程项目转增固定资产。

管理出效益

１９９８年上半年，由于经济形势的影响，山东省平度市社会用电增长相对缓慢，供电量明显下降，但市电业公司却实现利税１４４０万元，较去年同期翻了一番多。其中，利润完成３６１５万元，比去年同期增长１４８４％；税金完成１０７８５万元，比去年同期增长８３?..