供电企业薪酬管理体系的探索与对策研究

本文就供电企业现有薪酬体系的存在问题进行了研究分析,提出了进一步完善薪酬体系的对策和建议,通过加大对关键性管理人员和核心岗位员工的激励力度,推进薪酬管理体系的市场化改革,制定多元化的福利政策,不断完善进供电企业薪酬管理体系,更好地促进人力资源价值的实现和企业的持续发展。

基于职业生涯规划导向的供电企业员工培训研究

随着我国进入经济新常态发展时期,各个行业之间的竞争程度日趋激烈,人力资源已进一步成为企业保持竞争优势的重要内容。如何提高企业的员工队伍素质,成为企业发展的有利资源,需要发挥员工培训的重要作用。随着2015年国家新一轮电力改革方案的出台,供电企业将进入新一轮的市场竞争中,电力改革的压力、国资委对中央直属企业的薪酬改革等因素,都使得供电企业的人力吸引力有所减弱,人才流失的现象也逐渐显现。本文针对供电企业在培训过程中出现的问题,针对这些问题提出相应的对策,提高我国供电企业员工培训的有效性,提升供电企业人力资本投资回报率。