估时作业成本法在医院全成本核算中的注意事项

政府补助无法彻底解决"看病贵"的问题,医疗费用的过度增长归根结底是医疗机构内部治理的不规范、不合理,存在大量的医疗资源浪费现象。估时作业成本法解决了医疗服务质量和医疗成本难以量化的问题,有利于医院的成本控制和内部优化,在实施的过程中要注意正确划分作业、合理估计参数并且与科室成本核算的阶梯分摊法相结合。

医生薪酬结构分析及优化策略——以A医院为例

在深化薪酬机制改革的背景下,越来越多的公立医院加入薪酬改革的队伍。A医院在医生薪酬结构、分配机制和评价体系方面仍面临着挑战。对此,需要建立薪酬总额预算动态调节机制,重构评价体系,建立多元、发展的评价机制,在合理制定一次分配方案的基础上指导科室开展二次分配。从长远来看,公立医院还需随医疗技术的发展变化动态调整考核评价标准,充分考虑社会平均工资水平,发挥薪酬分配对低年资医生的保障功能,最终建立多样化的薪酬分配模式。