价值医疗导向下的公立医院经济管理探索

价值医疗目的是让医疗服务提供者探索如何以最低的成本取得最高的医疗服务疗效,"以患者为中心、低成本、高疗效"的价值理念与新医改背景下公立医院经济管理目标不谋而合。价值导向下的经济管理重点是关注基于价值链分析的管理会计、以价值为导向的医保支付模式改革、价值导向下的绩效管理以及价值评价体系建设。为了提高医院经济运行质量和效率,提升公立医院经济管理水平,建立健康医疗环境,本文探讨了"价值医疗"导向下的公立医院经济管理办法。

DIP付费下某大型综合医院肿瘤中心精益融合运营模式探析

DIP打包付费是医保基金支付改革的重要手段,在此背景下大型综合医院以科室独立运营与单元核算的管理模式已落后于改革与发展需求。河南省人民医院新形势下探索创立肿瘤中心,实现集成平台下资源集中整合配置与高效利用,通过人流、物流、资金流和信息流的统一调度,重塑业务流程,破除业务与行政管理屏障,以业务活动与运营管理协同联动,横向延伸到边、纵向挖潜到底,打造绿色集约、互联互通、资源共享、和谐均衡及精益高效的精益融合运营模式,取得一定成效。对该院肿瘤中心精益融合运营模式进行介绍与分析,为医院加强运营管理提供参考。

公立医院全维度成本核算优化升级实践研究

目的:通过对比分析公立医院全维度成本核算路径的实践效果,优化升级各维度核算的方式方法。方法:列举现行公立医院成本核算方案指导下的主流核算路径,对比各类核算方式结果的优劣及其核算难易程度,优化升级各维度核算细节。结果:不同核算方式各有利弊,且路径选择需要依托于公立医院的规模情况、管理需求、核算水平及信息化建设程度等综合要素,即随着各维度核算路径选择从简单至精细,数据精细化程度和参考力度也相应由弱到强。结论:公立医院应结合自身核算基础条件,选择最优的核算方法和路径,构建成本核算管控体系,持续优化升级核算模型,以期为医院摸清资产家底、加强资源配置和提升数据治理能力提供强有力的决策支撑。

公立医院价格改革的经济评价研究——以河南省级某三甲医院为例

本文通过对河南省级某三甲医院医疗服务项目价格改革的现状进行分析,以收入占比增幅作为经济评价指标,分析公立医院价格改革对收入结构的影响进行评价,对信息数据进行科学分析。河南省级某三甲医院现行医疗服务项目2000余种,医院执行价格改革后,对其中的900余项医疗项目进行了价格调整。调价执行已满一年,对比调价前后的医疗服务收入数据,发现价格调整政策对收入数据结构变化有一定的影响,需要结合医疗实际多方面进行评价,总体呈正相关趋势,符合政府要求及预期。

DIP付费下以业财管信融合模式赋能公立医院精益运营体系构建

DIP付费变革下,传统的经济运营管理模式已无法适应现有的新形势,医院的转型升级与加强内部精细化管理已迫在眉睫。文章通过理论研究并结合样本医院实践探索,从梳理和塑造业务流程入手,紧密结合信息化手段,以信息流打通业务流程壁垒,以业财管信融合模式视角发力,采用多维抓手工具,有机联动构建DIP付费下公立医院新型精细化和高质量运营体系,促成医院运行精益高效、医保资金合理使用、患者费用有效降低的多方共赢机制。

DIP付费下公立医院耗材费用精益管控实践研究

探讨在DIP付费下,运用纵横谋划,采取“横延到边”即多部门形成合力,实施耗材专项管理办法,开展横向无死角联动管控,与“纵探到底”即以成本核算与绩效管理为工具抓手从院级、科室/病区级、专病级到医师组/医师级的纵向延伸通透测算和动态调整相结合的耗材费用精益管控研究。以期从耗材管控为切入点,助力契合医保资金可承受、医院发展可持续、耗材费用精管控以及医疗患者得实惠的医改政策导向。

基于基尼系数的医院绩效二次分配公平性研究

目的:分析我院绩效二次分配的公平性。方法:通过对基尼系数计算方法的比较,选择张建华基尼系数计算方法,对案例医院2014—2015年绩效薪酬二次分配结果进行计算。结果:案例医院2014—2015年基尼系数维持在0.22左右,整体分配较为平均。结论:计算基尼系数有利于医院管理者整体把握绩效二次分配的结构及水平,便于及时调整绩效二次分配方案,使绩效薪酬分配结果更加符合方案设计,体现绩效薪酬的激励导向作用。

3G移动无线视频监控技术在煤矿的应用

介绍了视频编码H.264标准和3G网络连接技术,针对矿井复杂的工作环境,提出了利用3G网络技术实现无线视频监控的方法,选择适用于3G环境背景的H.264编码标准以及信道传输RTP/RTCP协议,实现了移动远程视频监控矿井内部生产状况的目的。