基于RBRVS与DRGs集成医院医师绩效体系的应用与探索

目的:推动公立医院高质量发展,推进管理模式和运行方式加快转变,提高医院运营管理科学化、规范化、精细化、信息化水平。方法:通过对DRGs的分组原则和方法进行分析,结合RBRVS绩效管理办法,确定绩效管理的相关指标及核算公式。结果:通过完整的绩效管理体系工具,激励医务人员在保障医疗质量的基础上,以扩大服务量、提高服务效率为目标,鼓励开展新技术、新项目,支持临床、教学、科研、疾病预防和管理齐头并进。结论:基于RBRVS与DRGs的绩效体系有效地提升医院医疗服务质量,推进医院绩效管理高质量发展,实现精细化管理和医疗技术创新目的。

品管圈在医院智能化支付模式中的运用探索

随着信息化的高速发展和移动支付的普及,人民群众的生活方式发生了巨大的改变,传统的挂号收费模式已经不能满足患者的需求,由院领导牵头,在多部门协同配合下,完成自助挂号缴费机全面上线。设计了预约挂号、自助挂号、取号、退号、结算等多项功能,实现了挂号缴费自助化,支付方式多元化。文章主要运用品管圈提高智能化支付方式普及率,按照品管圈活动基本步骤,找出智能化支付普及率低的主要原因,比较活动前后智能化支付使用情况,评估活动成效。从而达到提高智能化支付普及率,缩短患者挂号缴费等候时间,提高患者就医满意度的目的。结果表明:通过品管圈管理工具,自助机的使用率大幅度提高,智能化支付普及率由原先的13.37%提升至72.02%,目标达成率96.75%,进步率409.94%。同时指出,品管圈是一种用于质量管理非常有效的管理工具,能有效提升医院科室自我分析和解决问题的能力,提高服务质量和工作效率。

多种支付模式下医院财务内控管理分析

医院财务内控工作的有效推进是提升医院综合性经营质量的关键,多种支付模式的创新已经为新时期的医院财务内控工作的改良提供了基础性条件。本文首先对多种模式下医院财务内控工作存在的问题进行总结研究,并结合实际需要,提出了医院财务内控工作在新时期的优化发展策略,对提升医院财务内控管理综合质量,具有十分重要的意义。