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“三三制”构建高效闭环监督工作体系
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作者 朱香峰 《国有资产管理》 2017年第11期30-32,共3页
国有企业外派监事会制度设立以来,作为出资人日常监管的重要抓手和主要形式,发挥专业优势,通过驻企、参会、专项检查、年度检查等有效手段。在对企业运营的事前监督、过程监督中发挥了重要作用,有效防范了围有企业经营风险,促进了... 国有企业外派监事会制度设立以来,作为出资人日常监管的重要抓手和主要形式,发挥专业优势,通过驻企、参会、专项检查、年度检查等有效手段。在对企业运营的事前监督、过程监督中发挥了重要作用,有效防范了围有企业经营风险,促进了围有资产保值增值,日益受到了各级国资监管机构的重视。但不可否认的是,监事会监督中发现的问题无法得到有效解决,监督问题整改落实和评价整改效果工作直接责任主体的模糊或缺失, 展开更多
关键词 监督工作 “三三制” 外派监事会制度 体系 闭环 企业经营风险 资产保值增值 国资监管机构
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