能源互联网时代电力企业人才发展创新研究——电力企业人才发展的“双模型”

能源互联网技术发展非常迅速,在电力企业中得到了广泛的应用。随着能源行业数字化转型的深度开展,电力企业对人才要求也发生了变化。因此,加强人才发展和创新成为电力企业的重要任务。在能源互联网时代背景下,分析电力企业岗位在技能和综合素养两方面的新要求,提出创新的人才培养模型,帮助电力企业与时俱进。顺应潮流和时代需要,支持电力企业实现高质量发展和数字化转型的有效落地。

“互联网+”模式下重点任务督办管理模式创新研究

随着我国互联网技术的快速发展,"互联网+"模式在重点任务督办管理方面具有非常明显的优势。但是,由于当前我国企业对信息化技术的利用率不高,导致了重点任务督办管理的效率并不高。因此,应该重视"互联网+"模式下重点任务督办管理模式创新。本文在对重点任务督办管理的现状简要分析的基础上,探讨了"互联网+"模式下重点任务督办管理模式优势和需求,并提出了基于"互联网+"模式下重点任务督办管理模式创新实施保障的具体措施,以期为当前"互联网+"模式下重点任务督办管理模式创新提供一定的理论和实践支撑。

信息化模式下电力企业年度重点工作管控模式研究

在对年度重点工作管控体系分析的基础上,对重点工作管控模式进行了研究。该模式不仅在理论上具有较强的创新性,而且在实际应用中应用性较强。