像用自来水一样用软件

“在线管理服务”方式，就像人们不用自己打井或挑水，只需定期向供水公司按用量付费，就可以直接打开水龙头用水了。

也说毕业

因为工作的缘故，儿子跟着我去加拿大温哥华待了一年。他在加拿大的kindergarten（相当于中国的幼儿园大班）读了半年，接着升入小学一年级。4月份回到中国后，他不得不接着上幼儿园大班，然后6月份毕业。因此，他算是前后两次从幼儿园毕业。

服妻记(小小说)

我跟内人在同一家公司做事。有一天两人都加班,疲惫不堪地回到家,我就嚷着:‘炒盘蛋炒饭来吃吧!

3C演绎网络化管理

１９９９年，国内企业管理软件供应商纷纷宣布开发基于网络的财务和企业管理软件，掀起一软网络化企业管理的浪潮。１１月初开始，金蝶公司多次举办“３Ｃ管理论”等相关活动，提出了“３Ｃ融合”的理念。与会人士就网络时代企业管理特点；作为企业管理的核心角色ＣＥＯ、ＣＩＯ、ＣＦＯ（首席行政主管、首席信息主管、首席财务主管），面对网络将如何生存等多方面问题进行了深入探讨。这些问题的探讨，对促进我国企业经营管理者职业化，企业管理规范化、科学化、网络化不无裨益。下面刊出现观点摘要（根据录音整理，未经发言者本人审阅），供读者参考。

柳厂长的6S管理

柳盛，行伍出身，退役后分配到某国有企业集团下属机器厂，在下海潮初涌之际，留职停薪到特区闯荡，历经数年拼搏，生意上颇有成就，身家已逾千万，恰遇国家宏观调控，特区经济衰退，逐渐萌生退意。当此之际，原供职的机器厂改制后急需加强管理，集团总裁素闻柳盛敢想敢为、雷厉风行，便力邀其重新“上岸”，担当机器厂厂长，柳盛欣然领命。

论写作的基本规律

写作规律问题,是写作教学与写作理论研究中的本质问题、核心问题。自觉地认识写作实践活动的深层奥秘、科学地建立基础写作理论的完整体系,都有赖于写作规律问题的解决。写作规律在不同范围内,有着不同的内容。宏观地把写作视为一个整体,它有一般规律,

企业管理创新的六个趋势

近年来,我国企业管理创新日益活跃,总体呈现如下趋势:股权多元化。一方面,混合所有制改革使国有资本与民营资本形成合力、各得其所;另一方面,部分企业实行员工持股,让员工成为企业所有者。混合所有制与员工持股的推进,促进了企业股权多元化,盘活了资源,激活了机制.

古传泰拳——手搏术溯源

泰拳源于“手搏”术。手搏术起源于中国，距今已有三千多年的历史，据史料记载，秦汉时期，“手搏”术已在军队中广泛使用。

学者型编辑的知识体系与智能结构

学者型编辑的知识体系与智能结构杉木学者是一种泛职业的称号，通常是指具有高尚的人格力量并领人类文化风骚的一群人。虽然学者不一定是编辑，但编辑应该向学者化的方向努力。我们知道，文化的积淀和传递并不是自然产生的，它的优化趋势根本上是取决于物质实践的检验，但...

剧诗朦胧美一瞥

美国著名文学理论家韦勒克说过:“诗的中心朦胧是有道理的。”我以为剧诗也是这样。 其实,“模糊性”(朦胧性)这一概念是美国应用数学家查德于1965年首先提出来的,是由于所描述的系统大而复杂,其变量及参数众多而产生的。

稻盛和夫的经营智慧

稻盛和夫与松下幸之助、盛田昭夫、本田宗一郎并称日本“经营四圣”。他27岁创办京都陶瓷，52岁创办KDDI（目前为日本第二大电信公司），并将两家公司都发展成为全球500强企业。更为难能可贵的是，京瓷公司自1959年创办以来，历经数次经济萧条，却创造了连续50年赢利的奇迹。

海天创业

海天是土生土长的东莞人，自大学毕业回乡后，创办了一家通讯公司，数年时间发展成为当地最具影响力的通讯公司之一，海天在凭着自己的胆识和勤奋掘到自己的第一桶金的同时，还在华南理工大学完成了MBA学业。公司初具规模后，海天开始思考企业进一步成长之道，正好迎来管理软件在中国市场风头正劲之时，海天认为这是个难得的拓宽公司业务范围、培养新的增长点的机会，便招兵买马，倾尽所有资本，甚至卖掉了自己在深圳置办的房产，花费5年功夫，终于自主开发了一套ERP软件。产品开发出来了，但市场并不像海天预想的那么好，

正视负面分支

5月17日在株洲发生的塌桥事故引起了人们的热切关注。目前,公众对拆桥的合理性、拆桥过程中的安全管理、事故死亡人数、事故善后处理方式都不同程度提出了质疑,相关事实有待进一步澄清。

呼唤“江村调查”精神

处在社会及经济转型或转折时期，人们无不希望能够看穿迷局，尽早把握未来的趋势与方向。一时间，各类“预言家”似乎都怀抱着水晶球，纷纷登台亮相。

天价薪酬

近年来，企业高管的“天价薪酬”现象一直是人们关注的焦点。2008年，在金融海啸的背景下，这一现象在全球更是备受各界关注：

和佳软件:构建时钟机制

如果一个人能够凭经验和感觉，随时可以告诉我们当时的准确时间，大家一定觉得他很神奇，会对他肃然起敬。但是如果能够制造一座可靠的时钟，让它永远自动报时，即使这个高人不在我们也不怕，岂不更好？对于企业来说，具备超常目光、创造精神和领袖气质的企业家可以凭经验“报时”，但要实现永续经营，将企业做成百年老店，必须依靠“时钟”。北京和佳软件公司董事长兼总经理陈佳认为，优秀的管理软件是先进的管理思想和管理模式的结晶，包含着优化的业务逻辑．实施管理软件可以强化企业的基础管理，促进企业管理的数字化、规范化、网络化，可以为企业构建“时钟机制”。

嘉许会与改善会

很多人都讨厌开会，甚至害怕开会，人们却又不得不开会。因此，聪明的管理者都在琢磨更加有效的开会方式。