论市场经济条件下工业企业财会工作的管理职能

在社会主义市场经济体制条件下,工业企业必须面对风险和优胜劣汰的市场竞争,逐渐成为真正的独立核算单位并行使民事权利和承担民事责任的法人实体,成为自主经营、自负盈亏、自我约束、自我发展、自我激励的市场竞争主体。企业必须在竞争中求生存、求发展,并追求企业盈利能力最佳化。这就要求企业遵照党的十四届五中全会提出的'两个根本转变'的要求和市场经济环境的变化来转变财会工作职能,必须以提高经济效益为中心,实现经济增长方式的转变。因此,在市场经济发展中。

浅谈转换企业内部经营机制中的财务成本管理

1994年湘潭电机厂认真贯彻《全民所有制工业企业转换经营机制条例》,按照'集团化、股份制、上规模、上水平'的发展思路组建企业集团公司和进行内部机制改革。改革的重点是对未来企业集团的核心层即湘潭电机厂进行改造,以'划小核算单位、分灶吃饭、实行自主经营、独立核算、自负盈亏、工效挂钩'为指导思想,把分厂推向市场,使分厂从成本中心转变为利润中心。这是一次重大的变革,作为企业内部管理机制重要组成部分的财务成本管理,成为这次改革的重点和难点之一。现就我厂前阶段财务改革方案中这方面改革的问题,谈几点看法。

企业集团组建和运行中财务与会计问题的探讨

(一)集团公司的组建湖南通用电气集团是由湘潭电机集团有限公司(原湘潭电机厂扩充组建,集团母公司的核心企业)和较多的全资子公司、控股公司、参股公司组建的面向国内、国外两个市场,充分利用国内、国外资源的'联合舰队'。湘潭电机集团有限公司按照公司法设立和组建后,依法管理和自主经营授权范围内的全部国有资产,享有投资收益、重大决策和选择经营者等权利。