国有施工企业提高核心竞争力的思考

本文介绍了企业核心竞争力的内涵和国有施工企业核心竞争力的主要表现形式 ,分析了国有施工企业发展中存在的主要问题 ,提出了解决问题、提高企业核心竞争力的根本途径是不断创新 ,并对科技创新、管理创新、质量创优和企业文化建设提出了具体要求 ,以此培育和提高企业核心竞争力。

C60自密实无收缩钢管混凝土的配制

结合渝黔铁路夜郎河特大桥钢管混凝土工程,通过控制混凝土工作性、含气量、强度和膨胀率等综合因素,制备适合该工程的C60自密实无收缩钢管混凝土,当水胶比为0.27、砂率为42%、粉煤灰掺10%、膨胀剂掺8%、聚羧酸减水剂掺1.6%时,可制备出坍落度240mm、扩展度700mm、28天强度69.2MPa、56天电通量876库伦、含气量2.7%的无收缩且符合设计要求的钢管混凝土。

推动区域化“做深、做实、做细”

近年来,中铁电气化局大力继续推进区域化经营与发展,统筹谋划,加强顶层设计;真抓实干,从大处着眼,小处着手,在"做深、做实、做细"上狠下功夫,推进区域化不断向纵深发展,为企业高质量发展提供坚实保障。

企业发展战略研究初探

随着我国企业改革的不断深化和企业经营内外环境的巨大变化，增强竞争实力和发展活力，保持可持续发展，是企业面临的重要而现实的问题。解决这个问题，就是要重视和加强企业发展战略的研究、制定和实施。

铁路工程二次经营水平提升策略

二次经营一直是铁路施工企业经营管理中一项重要的工作,是减亏创效的重要手段。二次经营成效的好坏直接关系工程项目的直接收益,更关系着企业的稳定和发展。在当前高质量发展成为企业追求的最高目标的前提下,进一步重视并切实做好二次经营工作显得更加紧迫和重要。本文通过对工程项目施工过程中面临的内外部情况、有关政策分析,对进一步做好二次经营工作提出具体建议。

国有施工企业提高市场竞争力的探讨

随着改革开放的不断深入，提高企业市场竞争力，形成一批拥有著名品牌和自主知识产权、主业突出、核心能力强的大公司和企业集团，已成为国有企业改革的一项重要任务。作为国家基础建设主力军的国有施工企业，能否适应这场变革，增强自身生存发展实力，是一个十分重要的课题。