企业“三重一大”决策制度构建新探

一、企业“三重一大”决策制度的概念与内容 （一）“三重一大”概念“三重一大”即重大问题决策、重要人事任免、重大项目投资决策、大额资金使用。对于“三重一大”决策事项，必须实行集体讨论做出决定的制度，简称“三重一大”决策制度。针对在重大事项决策中出现问题，

浅析白条

一、白条的概念与识别在不少人的心中，认为“白条”就是没有使用财政部门、税务机关、海关监制的票据（发票、收据）。笔者认为，在经济业务事项中，开具或者取得与其经济业务性质不相适应，并且没有开具单位和个人签字盖章的票据，就叫“白条”。也就是说有的单位虽然取得了由财政部门、或者税务机关、或者海关监制的且开具单位和个人签字盖章的票据，但由于记录的经济业务事项不符合相关法律法规规定，或者不按票据规定范围使用票据，比如属于生产经营、商品采购，提供劳务等经济事项，按照规定应该使用税务机关监制的发票，如果使用了财政部门或者海关监制的票据就是“向条”；

浅谈煤炭企业全面预算管理实施

全面预算作为一种全方位、全过程、全员参与编制和实施的预算管理模式，凭借其计划、协调、控制、激励、评价等综合功能，将企业的资金流与实物流、业务流、信息流、人力流进行整合。对企业内部责、权、利关系全面规范，优化资源配置，提升企业营运效率，确保经营管理目标实现的手段。建立和完善全面预算管理体系，增强预算管理理念，对企业生产经营活动进行事前预算、事中控制和事后分析相结合的全程监控；强化内部控制，提升预算管理水平，规避和防范经营风险具有十分重要意义。本文结合煤炭企业的工作实践，对煤炭企业实施全面预算管理进行探讨。一。

论大数据与企业财务风险预警

目前,中国已进入历史发展的新阶段。企业财务风险预警能力的高低深刻影响着企业发展的安全性与稳定性。在信息化时代全面到来的背景下,大数据技术的合理应用有利于提高企业财务风险预警能力的水平。就目前来说,我国企业财务风险预警能力还未能够充分利用大数据技术的优势,所以应从实际出发,将发展财务风险预警能力尽快提上工作日程。

国企改革背景下的财务问题研究

国有企业是推进国家事业发展的重要物质基础,对于保证我国经济安全运行来说具有至关重要的地位与作用。在社会经济快速发展的今天,市场竞争日趋激烈,如何在激烈的市场竞争中保持自身的健康平稳发展已经成为国有企业面临的一项重大挑战。当前,国有企业改革持续深化并取得了可喜的成绩,但在国有企业改革的过程中还存在着一些财务问题,较为明显地阻碍了国有企业改革的进一步推进,本文就国有企业改革背景下的财务问题进行深入研究,以期助力国有企业改革发展。