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云南省水力发电工程学会六届二次常务理事会召开
1
作者
李会屏
《云南水力发电》
2012年第4期F0003-F0003,共1页
2012年7月20日,云南省水力发电工程学会六届二次常务理事会在昆明召开,31名常务理事聚集一堂,学会常务副理事长金波主持会议。
关键词
水力发电工程学会
常务理事会
云南省
副理事长
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职称材料
重视科技 发展生产
2
作者
李会屏
《云南电业》
2000年第5期34-35,共2页
云南省电力线路器材厂是云南电力集团有限公司下属的修造企业,是云南电力建设中制造水泥电杆、铁塔的中型骨干企业。20多年前有职工600多人,如今减少了一百多人,可产量比当初增加了四倍。1998年生产铁塔9364.96吨,电杆18398段,创下了历...
云南省电力线路器材厂是云南电力集团有限公司下属的修造企业,是云南电力建设中制造水泥电杆、铁塔的中型骨干企业。20多年前有职工600多人,如今减少了一百多人,可产量比当初增加了四倍。1998年生产铁塔9364.96吨,电杆18398段,创下了历史最高记录。日前,形成铁塔1.2万吨,水泥电杆2万多段的经济规模。这一显著变化是依靠科技进步的结果。
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关键词
重视科技
输电线路
生产线
云南电力
水泥电杆
技术进步
技术改造
电力线路
产品质量
云南省
原文传递
线材厂提出六项加强管理和改革措施
3
作者
李会屏
《云南电业》
1998年第2期15-15,共1页
电力线路器材厂领导班子在电力工作会议结束的第二天就召开会议,认真学习局工作会议精神,结合本厂实际进行研究,确定今年工作的指导思想、工作目标,围绕实现目标提出深化改革和加强管理的六项措施。 1.对制杆车间进行股份制改造。自局...
电力线路器材厂领导班子在电力工作会议结束的第二天就召开会议,认真学习局工作会议精神,结合本厂实际进行研究,确定今年工作的指导思想、工作目标,围绕实现目标提出深化改革和加强管理的六项措施。 1.对制杆车间进行股份制改造。自局工作会后,厂领导及制杆车间领导就股份制的有关条例进行了学习,并于元月20日请省局多经处的同志到厂咨询有关政策,目前正着手制订股份制改造的实施方案,为下一步具体操作打下了基础。 2.盘活资产。把辅助车间的部份人员和有用设备划给生产车间,把部分闲置设备处理后购进新设备,把部分富余人员剥离出去开发铁塔的延伸产品。 3.行政科全部剥离,并创造条件。
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关键词
改革措施
加强管理
线材厂
股份制改造
实施方案
深化改革
辅助车间
闲置设备
盘活资产
电力线路
原文传递
“贯标”之路——电力线路器材厂贯彻ISO—9002质量标准记实
4
作者
李会屏
《云南电业》
1998年第3期42-44,共3页
云南电力线路器材厂变了! 当你又一次走进厂区,你会惊奇地发现:昔日杂乱无章曾被外界评论为“乡镇企业”的景象已不存在,呈现在你面前的是干净清洁的厂区大道,宽阔的场地和堆放整齐有序的铁塔半成品、成品。
关键词
质量标准
贯标
电力线路
器材厂
质量体系认证
乡镇企业
云南电力
线路器材
线材厂
社会主义市场经济
原文传递
题名
云南省水力发电工程学会六届二次常务理事会召开
1
作者
李会屏
出处
《云南水力发电》
2012年第4期F0003-F0003,共1页
文摘
2012年7月20日,云南省水力发电工程学会六届二次常务理事会在昆明召开,31名常务理事聚集一堂,学会常务副理事长金波主持会议。
关键词
水力发电工程学会
常务理事会
云南省
副理事长
分类号
TV-27 [水利工程]
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职称材料
题名
重视科技 发展生产
2
作者
李会屏
机构
云南省电力线路器材厂
出处
《云南电业》
2000年第5期34-35,共2页
文摘
云南省电力线路器材厂是云南电力集团有限公司下属的修造企业,是云南电力建设中制造水泥电杆、铁塔的中型骨干企业。20多年前有职工600多人,如今减少了一百多人,可产量比当初增加了四倍。1998年生产铁塔9364.96吨,电杆18398段,创下了历史最高记录。日前,形成铁塔1.2万吨,水泥电杆2万多段的经济规模。这一显著变化是依靠科技进步的结果。
关键词
重视科技
输电线路
生产线
云南电力
水泥电杆
技术进步
技术改造
电力线路
产品质量
云南省
分类号
F426.61 [经济管理—产业经济]
原文传递
题名
线材厂提出六项加强管理和改革措施
3
作者
李会屏
机构
云南电力线材厂
出处
《云南电业》
1998年第2期15-15,共1页
文摘
电力线路器材厂领导班子在电力工作会议结束的第二天就召开会议,认真学习局工作会议精神,结合本厂实际进行研究,确定今年工作的指导思想、工作目标,围绕实现目标提出深化改革和加强管理的六项措施。 1.对制杆车间进行股份制改造。自局工作会后,厂领导及制杆车间领导就股份制的有关条例进行了学习,并于元月20日请省局多经处的同志到厂咨询有关政策,目前正着手制订股份制改造的实施方案,为下一步具体操作打下了基础。 2.盘活资产。把辅助车间的部份人员和有用设备划给生产车间,把部分闲置设备处理后购进新设备,把部分富余人员剥离出去开发铁塔的延伸产品。 3.行政科全部剥离,并创造条件。
关键词
改革措施
加强管理
线材厂
股份制改造
实施方案
深化改革
辅助车间
闲置设备
盘活资产
电力线路
分类号
F426.6 [经济管理—产业经济]
原文传递
题名
“贯标”之路——电力线路器材厂贯彻ISO—9002质量标准记实
4
作者
李会屏
机构
云南电力线路器材厂
出处
《云南电业》
1998年第3期42-44,共3页
文摘
云南电力线路器材厂变了! 当你又一次走进厂区,你会惊奇地发现:昔日杂乱无章曾被外界评论为“乡镇企业”的景象已不存在,呈现在你面前的是干净清洁的厂区大道,宽阔的场地和堆放整齐有序的铁塔半成品、成品。
关键词
质量标准
贯标
电力线路
器材厂
质量体系认证
乡镇企业
云南电力
线路器材
线材厂
社会主义市场经济
分类号
F426.6 [经济管理—产业经济]
原文传递
题名
作者
出处
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被引量
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1
云南省水力发电工程学会六届二次常务理事会召开
李会屏
《云南水力发电》
2012
0
下载PDF
职称材料
2
重视科技 发展生产
李会屏
《云南电业》
2000
0
原文传递
3
线材厂提出六项加强管理和改革措施
李会屏
《云南电业》
1998
0
原文传递
4
“贯标”之路——电力线路器材厂贯彻ISO—9002质量标准记实
李会屏
《云南电业》
1998
0
原文传递
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