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EPC工程总承包模式设计管理前期控制探讨
被引量:
3
1
作者
王洁明
张宇
+2 位作者
郑昊腾
李余凡
高欢欢
《价值工程》
2022年第2期54-56,共3页
近年来,EPC工程总承包模式凭借其突出优势,逐渐成为国内主流之一。而设计管理作为EPC工程总承包模式的重要组成部分,与工程进度、质量及成本有着密切的关系。文章以深圳某EPC项目的设计实践为例,就EPC工程总承包模式设计管理前期控制进...
近年来,EPC工程总承包模式凭借其突出优势,逐渐成为国内主流之一。而设计管理作为EPC工程总承包模式的重要组成部分,与工程进度、质量及成本有着密切的关系。文章以深圳某EPC项目的设计实践为例,就EPC工程总承包模式设计管理前期控制进行探讨,以期提升EPC工程总承包模式设计管理水平。
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关键词
工程
总承包
管理
下载PDF
职称材料
题名
EPC工程总承包模式设计管理前期控制探讨
被引量:
3
1
作者
王洁明
张宇
郑昊腾
李余凡
高欢欢
机构
中国建筑一局(集团)有限公司华南区域公司
出处
《价值工程》
2022年第2期54-56,共3页
文摘
近年来,EPC工程总承包模式凭借其突出优势,逐渐成为国内主流之一。而设计管理作为EPC工程总承包模式的重要组成部分,与工程进度、质量及成本有着密切的关系。文章以深圳某EPC项目的设计实践为例,就EPC工程总承包模式设计管理前期控制进行探讨,以期提升EPC工程总承包模式设计管理水平。
关键词
工程
总承包
管理
Keywords
engineering
general contracting
management
分类号
TU721.2 [建筑科学—建筑技术科学]
下载PDF
职称材料
题名
作者
出处
发文年
被引量
操作
1
EPC工程总承包模式设计管理前期控制探讨
王洁明
张宇
郑昊腾
李余凡
高欢欢
《价值工程》
2022
3
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