高校内部审计新思考

高校内部审计正逐步由传统的财务收支审计向管理效益审计转变,必须进一步提升其独立性,保证客观性,坚持监督与评价、咨询与服务并重,全面审计,突出重点,为防范经济风险服务、为提高资金使用效益服务、为教育改革和发展服务。

建设项目跟踪审计探索与实践

对建设项目进行跟踪审计是管理审计和效益审计的良好模式，体现了“促进管理、规避风险、提高效益”的现代内部审计理念，是最能见效益的审计项目。自2003年9月开始，中国矿业大学审计处对计划投资15．4亿元，设计建筑面积79万m^2的中国矿业大学南湖新校区建设项目实施了跟踪审计。目前，该建设项目已投入使用，跟踪审计工作取得了明显的经济效益和审计效果。

论提高工程结算审计质量的有效方法

工程结算审计的技术性强、难度大、风险高,因而必须采取有效方法,实行全过程质量管理和控制。本文结合工作实际提出了提高工程结算审计质量的有效方法,即严格资料收集和承诺,全面贯彻建设工程全过程跟踪审计理念,坚持审核、审计、督导相结合,并建立质量考核及责任追究制度。