石化企业的计量管理

本文通过对石化企业当前计量体系、器具配置、数据管理、人员管理等方面进行分析,并提出了存在的一些问题;论述了计量管理对管理现代化、质量保证、经济核算等企业行为的必要性;提出了计量工作的建议和需要注意的误区。

氢气计量误差分析及在线控制

从差压流量计的节流装置设计思路、操作工况变化、测量介质组分变化三个方面入手,对三、六联合氢气供收计量误差进行了定量分析,提出了统一节流装置设计的参数选用标准,并对孔板流量计进行温度、压力补偿。措施实施后,氢气供收误差由原来的45.5％降至目前的-6.33％。

资源整合在我厂动力分厂中的应用

用系统化的观点 ,从水、电、汽、风、氮等物流方面对动力厂内部资源的整合进行了分析。通过资源整合和技术共享 ,优化了系统 ,经济效益显著。

循环库存企业用工业冰醋酸的经济订货探索

连续生产的炼化企业需要利用循环库存,实现安全、清洁、低耗运行。以洛阳分公司工业冰醋酸为例,对降低采购成本、建立经济订货模型进行了探索。