绩效考核对国企管理作用探究

随着国内市场经济的快速发展,为提升企业的市场适应性及市场竞争力,大部分国有企业都进行了企业制度的改革与创新,这对提高企业的经济效益具有重要意义。而绩效考核管理作为企业经营管理的核心部分,其对企业的经济发展起着重要作用,甚至关系到企业未来的发展方向与发展前景。当前绩效考核制度在国有企业中得到一定程度的应用,为国有企业的改革创新与顺利发展提供较多便利,基于对绩效考核制度及其作用机制的分析,阐述了国有企业的绩效考核管理体系,并探讨绩效考核对促进国企管理的作用,以期通过完善绩效考核制度提高国有企业的管理水平,从而实现企业的长远发展。

论国有企业人力资源现状与对策

文章通过对我国国有企业人力资源的现状,深刻剖析了国有企业在我国市场经济向国际市场经济迈进的过程中,人力资源管理的主要症结.笔者吸纳国际上先进的人力资源管理、开发、使用新的管理概念和管理技术,结合多年来在国有企业人事制度改革中的实际工作经验,从人力资源管理思想现代化、人力资源管理手段现代化、人力资源管理办法现代化、人力资源管理法制现代化和社会保障制度现代化五个方面,深入探讨了国有企业人力资源管理方法科学化、系统化、高效化的科学管理模式,借以改善国有企业人力资源现状,实现国有企业人力资源配置的最优,最大限度地激活国有企业人力资源存量,实现国有企业经济和社会效益最大化,决胜于知识经济时代.