中原油田:钻井助剂的标准化之旅

由于油田钻井施工区域跨度大,地层环境千差万别,造成在不同地区钻井作业时,在相同的工艺条件下,对同类钻井助剂在配伍、特性方面,甚至在加入数量上都将有很大差别。这就给钻井助剂的品质评价、采购供应和生产使用带来了很大的困难,形成了钻井助剂市场较为混乱的管理局面。在中国石化企业范围内,钻井助剂的管理一直参差不齐,无法统一。针对上述情况,中国石化多次组织钻井助剂使用方面的专家对油田助剂管理进行探讨,寻找解决办法。目前,中原油田积极探索钻井助剂标准化管理思路,并在物资供应方面取得了较好的效果,为推行规范管理作了有益的探讨。

如何将ERP之井打得更深?

ERP系统的应用带动企业管理现代化,规范了操作流程,固化了管理思想,高效完成企业管理,加强了信息共享。但在ERP系统应用方面也存在一些问题,主要体现在系统建设不完善、系统应用不到位两个方面。如何深化应用ERP系统成为ERP上线后企业需要面对与思考的实际问题。笔者通过提出转变管理方式、正确认识ERP系统二次开发,全员参与ERP系统改进的新思路,对如何加强ERP系统队伍建设、加强数据分析和深度挖掘在物资采购供应管理中的应用等方面进行了初步探讨。

中原油田:集采“用事实说话”

羧甲基纤维素钠盐不仅是钻井液处理剂中重要的降滤失剂、增粘剂,也是钻井液中应用最广泛的助剂之一。中原油田分公司作为中国石化羧甲基纤维素钠盐授权集中采购组长单位,通过精细管理,扎实推进集中采购各项工作的落实,

论落实党风廉政建设责任制

文章认为,党风廉政建设责任制重在落实,没有坚决的贯彻执行再好的制度也不能发挥应有的作用,尤其是在社会变革和改革过程中,受各种因素的影响,反腐倡廉不但事关党员干部的健康成长,也关系到企业的兴衰和国家的兴亡。