老工业基地城市如何构建开放式创新生态破解产业负锁定困境:以湖北十堰为例

构建开放式区域创新生态,解决部分老工业基地城市创新资源和能力不足问题,是破解老工业基地产业负锁定困境,实现产业转型升级的重要途径。基于理论综述分析,以老工业基地湖北省十堰市为例,分析如何构建产业技术供需对接机制、特色科技创新协同机制、产业人才培养机制、科技成果转化机制和创新支撑保障机制等五大机制,实现创新资源、创新平台和创新生态良性互动的螺旋式创新模式,按照“盘活产业存量—培育新增长点—优化区域创新治理—促进产业集群化发展”的路径,走出区域产业负锁定和路径依赖,推动区域产业高质量发展。

组织间学习、控制方式与自主创新关系研究——基于两种技术差异情景的比较分析

针对现有研究中的不足,提出了组织间学习、控制方式和自主创新之间关系的一个研究框架,从理论上探讨了不同技术差异条件下组织间学习、控制方式和自主创新之间的关系,着重分析了组织间学习过程中两种控制方式的互动关系及其对自主创新的影响。

个人关系,联盟制度化程度与战略联盟控制——针对中国企业联盟实践的分析

有效的联盟控制是实现战略联盟潜在优势的重要保证.文章针对中国企业间战略联盟中的控制方式选择与应用展开分析.基于社会交易理论和制度理论,提出中国企业间联盟中个人层次的关系与联盟层次上的制度化程度是决定中国企业间战略联盟控制方式的重要因素;同时个人关系和联盟制度化对控制方式的影响在联盟不同阶段存在显著差异.通过对365个中国企业联盟进行调研所获得的数据进行统计分析,验证了相关假说.最后对研究的理论和实践意义进行讨论.

程序公平和分配公平影响联盟绩效的机理研究

对程序公平和分配公平影响联盟绩效的路径进行了分析,通过理论分析和实证研究发现,承诺是程序公平和分配公平影响联盟绩效的一个显著路径。同时,研究结论也表明:程序公平和分配公平能够提高组织在联盟中的承诺;承诺是提高联盟绩效的一个关键因素。这些结论有助于认识程序公平和分配公平影响联盟绩效的机理,使公平理论能够更好地指导联盟的实践。

企业绩效评价体系的演进——过程、动因与发展趋势

绩效评价是企业计划与控制的重要组成部分,并受到日益广泛的关注。但目前研究多为静态的,并忽视了绩效评价体系本身的演化。本文从企业内部因素和外部因素的角度概括了绩效评价体系从19世纪中叶到20世纪末的发展历程,认为竞争加剧,外部需求变化,信息技术发展,工作性质变化和财务指标本身的缺陷是导致绩效评价体系变革的推动力量,并据此预测了绩效评价体系未来的发展趋势。

战略管理研究现状与未来我国研究重要领域

在搜集整理和分析研究大量战略管理研究文献的基础上,本文按照战略管理的发展历程对战略管理相关理论进行了分析与评述。本文首先对战略管理理论演化过程中的四个学派的观点进行了分析与评述,然后分析了战略管理理论的发展趋势,并总结了当前研究的两个热点问题。

从中国管理实践的情境中发展理论——基于整合的观点

随着中国经济的快速发展,围绕中国企业的管理研究成为近年来国际研究的热点,但如何建立和发展符合中国企业实际的管理理论是目前海内外学者面临的一个重要问题。在分析当前中国管理理论发展研究现状的基础上,提出了将中国实际与主流管理理论相整合的理论发展观,并在此基础上对未来理论研究的方向进行了展望。

基于价值创造的价值网络管理(Ⅰ):特点与形成

价值创造活动是人们关注的问题 ,但传统的竞争逻辑通过价值链模型长期影响着企业的思维。本文分析了目前国际上对这一问题的不同看法 ,指出了价值链模型的局限性。在此基础上 ,提出了价值网络的概念 ,分析了它对企业价值创造活动影响的特点。为科学地认识价值网络的作用 ,本文重点分析了价值网络的构成及其要素间关系。

管理者激励组合的理论探讨

本文主要对管理者实施非物质激励和激励组合进行的研究。首先 ,论文分析了非物质激励的作用 ,并提出了计量非物质激励的模型。随后 ,管理者组合激励模型被建立。在进行了静态分析的基础上 ,论文对组合激励模型中有关参数的变化含义进行了深入分析 ,说明了组合激励的意义在于 :在一定物质条件和激励成本约束下 ,管理者的效用可以达到最优化。文章最后给出了主要结论。

不同驱动与控制下的战略变化速度与幅度研究

本文整合已有的对战略变化驱动的研究并引入控制机制,采用多行业的大样本数据实证分析检验了外部竞争环境驱动和内部组织因素驱动对于管理者控制方式选择的影响,对于战略变化过程中速度和幅度两个基本特征的影响,以及战略控制和财务控制两种不同控制方式对于战略变化过程的影响。

基于价值管理中的企业创新系统构建

本文分析了企业创新系统在基于价值管理的6I's管理模式中的作用及其构建;建立了企业创新系统构建的框架,分析了其六个组成要素以及这些要素之间的关系,初步界定了有关要素的内涵;讨论了两种基本观点的差异。

企业竞争战略形成的整合分析模式

基于资源的理论和基于能力的理论是目前企业战略形成理论中两个最有影响的理论观点．然而，这两个理论各自存在着局限性．文中首先比较了这两种理论的各自特点，指出了它们的主要不足之处．在此基础上，提出了新的资源和能力划分，即基于能力的资源和基于资源的能力，并在对它们进行综合分析的基础上。

不同企业文化模式对技术创新的影响分析

本文依据Wallach划分的三种文化模式,分别说明了官僚型文化、创新型文化、支撑型文化的特点,分析了不同文化模式与自主创新及合作创新之间的内在关系,针对有关因素之间的关系,提出了6种命题。并在此基础上,构建了一个概念模型。

企业技术创新动力机制构成要素的探讨

企业技术创新动力机制构成要素的探讨李垣，汪应洛西安交通大学任何一项经济活动的开展总是参与该活动的行为主体在一定的动力支配下发生的，企业技术创新活动同样需要相应的动力来推动和加速。从系统的角度考察，构成企业技术创新动力的要素来自许多方面，这些要素并非孤...

外部因素对企业自主创新的影响

基于以往的研究成果,本文将研究重点放在分析影响企业自主创新的外部因素。研究发现,五种外部因素是企业是否有动力有能力进行创新的关键因素。相关问卷调查显示,管理者期望外部环境的进一步改善;认为难以获得关键资源,创新成果得不到有效保护是企业创新的难题。

企业家激励机制对分配性行为的治理分析

从企业家激励机制的基本功能出发 ,将激励机制的作用方式划分为显性激励和隐性激励 .在提出必要假定条件的基础上 ,文章分别就社会制约机制发生作用和不发生作用的情况 。

战略柔性对企业获取创新收益的影响研究

在快速变化的环境中,创新对企业保持竞争优势有重要的作用。然而,创新企业有时会无法获取创新的收益。本文认为企业的战略柔性会对企业获取创新收益产生重要影响。其中协调柔性能够帮助企业获取创新的收益,尤其是突变创新的收益;而资源柔性的影响却较为复杂:资源柔性可以帮助企业获取渐进创新的收益,而对企业获取突变创新的收益则有着不利的影响。

中国情景与中国管理研究:转型特征与文化认知特征的整合观点

如何看待中国情景是中国管理研究的一个核心问题。中国情景应该主要包括2个维度:转型维度与文化认知维度。通过整合2个维度分析中国情景和管理实践,可以为后续中国管理研究和实践提供理论基础。

动态环境下组织资源对战略变化的影响研究

作为战略管理研究领域中的重要分支,基于资源的观点和战略变化理论之间的关系一直颇受争议。为了准确地揭示组织资源对战略变化的影响,需要同时从组织资源的柔性程度,以及战略变化活动的激烈程度2个角度予以分析;最后就资源对战略变化的4种可能影响关系进行了初步分析。

战略导向、内部控制和技术创新的关系分析

从"以市场换技术"到"以技术换市场"的战略转换,需要我国企业进行原创性技术创新。本文构建了战略导向、内部控制和技术创新的研究框架。研究表明市场导向的企业适合采用财务控制,不适宜采用战略控制。而企业家导向的企业进行战略控制比较适宜,进行财务控制不是合理的选择。战略控制有利于企业进行突变创新,不利于进行渐进性创新;而财务控制则更有利于企业进行渐进创新,不利于进行突变创新。