保持收购资金持续封闭运行的几点思考

收购资金封闭运行是一个动态的过程，必须坚持不懈、持之以恒地抓下去。自去年四月份以来，农业发展银行各基层机构面对粮棉收购企业挤占挪用极其严重的现状，积极探索加强收购资金封闭管理的办法和措施，且取得初步成效。就我行统计资料表明，封闭运行的目标已基本实现。...

浅议农村市场建设贷款的组织与实施

支持农民走向市场是摆在我们农村金融工作者面前的一项新课题,它是农村经济的发展方向,也是我们农村金融工作前进中新的里程碑。因此,农业银行一定要把信贷支持组织和实施好,以保证农村市场建设健康发展。 1、认真落实专项贷款计划。就一个县而言,对农村市场建设要因地制宜订出总体规划,

渔乡行

五月虽算是初夏,可晌午的阳光已有些火辣辣。当我们乘坐的汽车驶入淤溪乡境内时,鼻尖已缀满微微汗芽。推开车窗,展眼而望,只见远处麦浪茵茵,近处鱼池井然,微风拂过波光粼粼。好一派水乡凤光! 距县城四十华里的淤溪乡,这几年已成为全县养鱼大王之乡。据介绍,该乡目前已开辟精养鱼塘4660亩,大河拦养水面4750亩,每年可上市鱼350多万斤,收入950多万元,人均达410元。然而,在“以粮为纲”的年代里,这里宝贵的水网资源只得任其自生自灭,年复一年依旧是沼泽茫茫、芦滩片片。十一届三中全会的劲风吹开了这万亩水面,

乡镇企业产品结构适应性调整的研讨综述

泰县农村金融学会于去年11月召开了乡镇企业产品结构适应性调整的研讨会。来自全县各所社的40多名工商信贷员,从实践和理论的结合上就其内涵、现状、难点及其对策深入地进行了讨论。现将讨论的情况综述如下: 一、产品结构适应性调整的内涵在讨论中很多同志认为,在社会物质生产中,乡镇企业已经成为国民经济的必要补充。由于它没有纳入国家计划。

加快县级金融市场建设之我见

县级金融市场是指在县级城乡进行货币交易的场所,是资金再调剂再分配的重要渠道,是社会主义市场经济体系不可缺少的一个组成部分。目前,县级金融市场发育还在萌芽阶段,除专业银行之间的同业资金拆借外,多数融资交易都是在民间、企业内部和非金融机构的经济组织中进行的,没有特定的场所,成交简便易行,融资额度越来越大,

盘活资金是支持乡镇企业适度发展的根本出路

改革开放十年来,我县的乡镇企业得到了迅猛发展,据统计,1988年我县乡镇企业产值达到12亿元,在全县三业总产值的比重中占到75％,比1987年增长57.5％。从去年下半年起,我们根据治理整顿和稳定经济。

试论农业发展银行的发展方向

从现在起到下世纪前10年,是我国实现第二步战略目标、并向第三步战略目标迈进的关键时期。农业发展银行能否跟上这一步伐,深化改革,加快自身发展,促进农业持续发展,意义非同寻常。

对粮棉购销企业实行“库贷比”考核的质疑

对粮食、棉花政策性购销企业全面实施“库贷挂钩”的考核办法,体现了政策性收购资金运行的内在要求。实现库贷挂钩管理,可以更好地贯彻贷款的物资保证原则,对于从根本上解决粮棉油政策性收购资金在商品流通各环节发生的挤占挪用,不断提高贷款资产质量,都将起到很好的促进作用。在实际进行库贷比考核中无意发现了其中的疑点:一些销售好、还贷好的粮食企业,库贷比反而是下降的;一些库存积压、滞销,甚至靠贷款继续增加库存的企业,库贷比相反有所提高。为探讨这一疑问,笔者从实例分析和假设验证两个方面进行了粗浅研究。

加强基层农发行——“三防一保”工作的几点建议

基层农发行是1996第四季度组建起来的,“三防一保”工作才刚刚起步,有许多方面还没有到位。然而,这一工作不是以我们的主观意志为转移的,客观形势要求我们必须加强而且必须尽快做好“三防一保”工作,确保资金、财产及人员的安全。一、存在问题农发行的基层行多数刚刚成立,领导精力还没有顾及到“三防一保”工作,安全保卫方面的“软件”和“硬件”建设尚在起步阶段,一个安全良好的经营环境,还处在萌芽状态。目前存在的主要问题是:

正确对待亏损企业 妥善处理银企关系——对姜堰市陶瓷厂扭亏增盈情况的调查与思考

近年来,有些乡镇企业由于管理水平跟不上,经营亏损,严重制约着农村经济的发展。如何解决这一难题,确保乡镇企业继续前进,最近我们对姜堰市陶瓷厂实现扭亏增盈的情况进行了调查。姜堰市陶瓷厂原本是该地区乡镇企业中的佼佼者。它创建于1981年,主要生产108瓷砖、瓷砖配件、外墙砖、电炉盘及耐火材料等。经过不断发展,全厂建成四个工区、三个车间,共有职工530人,拥有固定资产290多万元。

加快县级农村金融改革的构想

农村金融体制改革是经济与金融改革的一个重要组成部分。现在各行各业都在加大改革的力度,加快改革的步伐,我们的同志务要解放思想,敢闯敢干,敢为人先,立足县行、联社,以跳跃式、大跨度发展的思路来加快县级的农村金融改革。这里提一点不成熟的建议: 1、加快农村金融系统内部机构、劳动用工、分配制度的改革。这三项改革是深化农村金融体制改革的突破口,是转换经营机制的关键所在,也是改革的重点和难点。对于基层行内部机构改革应从转换机制、转变职能入手,本着“精简、效能、合理”的原则,按照有利于政策、制度的贯彻落实,有利于发挥银行职能,有利于管理和服务,有利于激励机制的建立等,认真搞好撤、并。

行社经营效益探析

近年来,由于种种原因,行社经营面临重重困难,亟待认真解决,以期在实现社会效益的前提下,求得自身效益的最大化。一是自有信贷基金补充不足。目前,泰县农行自有信贷基金只有1707万元,仅占各项贷款总额的4.5％。十年间,虽有增补,但只能填些窟窿,共净增17万元,增长19％。而同期贷款却增长9.8倍,反差可谓大矣。信用社的自有资金增加也很少。这种少增慢长的状况,已使信贷基金难以抵偿近年来发生的呆滞、呆帐贷款。还有,农行恢复以来,对历史的陈欠。

清收非正常贷款的难点及其对策

今年以来,由于市场的疲软,乡镇工业生产滑坡,致使清收非正常贷款遇到了新的难题。一、区域性资金板结,盘活难度加大。去年下半年以来,特别是今年上半年,我县一些地区乡镇企业的生产流动资金呈板结状态,投入贷款周转不灵,不少企业濒临关停,效益普遍严重下降,盘活资金形成了前不清后又添的局面。以我县苏陈镇为例,该镇原来乡镇企业比较发达,全镇1988年工业产值达到4723万元,居全县第六位,占用贷款604万元,贷款年周转约三次左右。从1989年下半年开始发生滑坡。今年上半年镇办企业产值只有584万元,比去年同期下降46.3％。全镇乡镇企业贷款逾期、呆滞占贷款总数的42.2％。

堵住挤占挪“源头”是实现收购资金封闭运行的关键

一、对企业挤占挪用收购贷款"源头"的基本剖析"水有源,树有根",要寻找粮食收购资金被挤占挪用的源头,还得从农发行自身存在的问题追根溯源。因为贷款发放是第一关口,贷款没有放好、管好,才是造成企业挤占挪用的根本原因。那么,收购企业挤占挪用收购贷款的"源头"在哪里呢?据我们分析主要是:(一)贷款发放偏松。有些基层农发行因害怕承担"打白条"的责任。

论市场经济条件下的农业信贷工作

在今天的市场经济条件下,农贷的发放应当按照价值规律办事,直接目标在于追求利益最大化,使之真正用于社会最需要产品、行业和生产效率最高的经营者,以达到社会最高效率和银行、经营者及社会利益的最大满足。基于这一认识,在市场经济条件下农业信贷工作应遵循下列原则: 1、以市场农业为轴心,提高农业贷款的比重。农业银行向商业化转轨后,应按照市场经济的客观需求,加大农业贷款的投放力度。据统计表明,近几年我行农业贷款在农、工、商三业贷款中的比重只有10%,这充分说明在一个农业大县其比率是偏低的。过去。