以ERP为核心的航天研制项目管理模式设计与应用

面对“十四五”期间多维竞争引领转型发展的新常态,在信息化工作方面,航天企业要做到坚持以数字化建设为支撑,以推动科研生产与经营管控实现全面数字化转型。目前,北京控制工程研究所的产品包含分系统产品和单机产品,分系统产品一直以来都是采用项目管理模式,新研单机产品管理近年来也在项目管理方面进行了一些尝试,整个管理模式逐步由职能管理模式向项目管理模式转变。