探讨提升电力集体企业施工全过程管控的工作措施

遵循国网公司集体企业改革改制的总体目标和要求,立足支撑服务主业和集体企业发展的需要,结合榕能集团公司管理现状和 所属施工企业实际,就强化集体施工企业管理提出工作措施。

激发集体企业发展新动能

福建榕能电业集团按照"突出集团管控、业务精益升级、构建标准体系、创建示范企业、深化机制改革"的管理理念,整合盘活核心产业链条,集约人、财、物及核心业务的决策权、调配权、监督权等资源,整合核心业务链条,建立企业内生驱动力,提升服务客户能力、业务管控能力和企业综合实力,激发发展新动能。