物业管理公司员工离职问题分析与对策

本文主要采用了案例分析的研究方法。通过收集厦门市某一物业公司过往的经营状况和员工高职资料,分析研究在企业日常经营过程中,影响员工离职的各项因素。通过分析其离职因素,进一步总结出了管理风险,并就适当降低离职率的方式给出了相供与实一、研究样本的详细情况近三年的离职情况。公司成立以来每年都出现员工离职,从2016年以来员工离职率持续居高不下,本次主要以员工主动离职为研究素材。经统计201阵离职人数为96人,2017年离职人数为114人,2018年离职人数为130人.

疫情“大考”下的挑战与机遇

社区增值服务的探索。此次疫情让我们看到了"最后一公里"的商业价值。线上的社区商店、线上的配送到家,物业在社区增值服务的延伸方面有着天然的优势。庞大的消费市场、足不出户的消费体验让社区商业模式拥有广阔的发展前景,为物业服务企业未来的发展方向提供了更加多样化的选择。