基于位置加权法的包装流水线平衡

目的研究某企业电动铅笔刨包装生产线工序优化与生产线平衡。方法应用工业工程分析方法,对企业的原生产线及流程进行改造,根据电动铅笔刨包装生产线的生产工艺特点,运用生产流水线平衡的位置加权法合理调整生产工序,同时对作业内容、作业人员和设备及设施布置进行重新分配和调整。结果与原生产线方案相比较,平衡后电动铅笔刨包装生产线流水线平衡率提高了31%,流水线作业人员减少4人,提高了订单交付水平,生产线布局保证了生产过程的流畅性,满足了计划产量生产要求。结论采用位置加权法,结合工序优化、分解与合并,可以获得较好的生产流水线平衡效果。

身体传感技术与网络媒介符号空间中的生活世界隐现

身体与他人的身体、自然界的关系,始终是人类历史进程中最为重要的问题。语言符号的出现,标志着人类试图解决这个问题的天才创造能力。但是,当语言成为覆盖在存在之上的符号时,身体与他人身体以及自然界之间生成了一个雾状的空间,从而使人类失去了与日常生活世界的直观明见性。本文从技术与符号的关系分析入手,着重研究了身体传感技术与网络等当代先进科学技术汇聚以后形成的新型空间,认为这样一个基于电子微粒运动控制而生成的空间,有可能将身体内在神经系统的电脉冲运动与外部现实世界融合成一个一体化的电子信息空间,从而溶化覆盖在现实世界之上的、由各类其他材料构建起来的符号壳层,使身体能够跨越时空而直观地面对现实世界,并且展开身体与身体之间的交流活动,由此构建起一个具有原始空间性和直观明见性的生活世界。

B公司呆滞物料形成原因及解决对策探讨

为有效处理B公司存在的呆滞物料,首先到生产现场参与管理实践,亲自观察,收集数据,听取一线员工的意见,然后应用工业工程的思想和方法,对导致呆滞物料产生的原因进行追踪,在此基础上,提出了加强物料管理,从源头杜绝呆滞物料产生的若干对策建议。从对B公司呆滞物料的分析中我们发现,增强企业竞争力的一个有效来源是企业在管理中应用工业工程的方法进行持续不断的改善。

改革之路

自1989年开始,吉林省总工会1985年创办的《今天》杂志社不再是“吃皇粮”的靠拨款生存的单位。在总编负责制前提下,1996年首先在编辑人员中实行聘任制,1997年又推到发行部。总编有聘任权,也有解聘权;职工有认聘权,也有拒聘权。双向选择保证了“能者适应,庸者淘汰”,使杂志保持积极向上的进取精神。我们按劳计酬的分配原则。分配与德能勤绩挂钩,与岗位责任挂钩,与经济效益挂钩。我们按德才兼备的原则选择任用干部,不论年龄大小,看的是业绩和能力.以能否推进事业发展为标准。