存续企业股份化改革的思考

中国石油天然气集团公司重组改制后,存续企业面临诸多困难,集中体现在产业结构、队伍结构、资产结构、组织结构不适应市场诸多方面。存续企业如何摆脱当前困境,已引起读者广泛关注。为此,本刊特辑选了近期石油"三会"与"物资学会"上发表的几篇论文,以帮助读者思考。

浅议国有资产收缩性改组与股份制改造

一随着改革的日益深化,油气企业已经由过去国家完全调控逐步向企业自我控制方面转变。要适应新的形势,确保四川油气主业持续稳定发展,这在很大程度上取决于企业自身改革的深化和机制的转换。目前,企业管理的国有资本过于分散。

川西南矿区二次创业的思考

一、矿区基本情况川西南矿区是辖2万多平方公里,有着近半个世纪天然气勘探开发历史,目前已发展成为具有勘探、开发、化工生产、科研、设计、机修、运输、基建、通讯、文教、卫生等部门齐全的综合性矿区。现有在册职工8千余人,离退休职工2千余人。