应用协同护理模式减轻糖尿病足病人照顾者照顾负担的效果观察

[目的]探讨应用协同护理模式减轻糖尿病足照顾者照顾负担的效果。[方法]将70例糖尿病足病人照顾者随机分为对照组和试验组各35例,给予对照组常规院内宣教,试验组在常规护理基础上采用协同护理模式,干预前和干预15d后采用照顾者负担量表和照顾者反应评估量表对两组照顾者进行测评。[结果]干预后,试验组的照顾者负担总分(20.33±8.76)分,低于对照组(24.65±7.47)分,且两组照顾者的自尊、时间安排受打扰、家庭支持缺乏3个维度得分比较差异有统计学意义(P<0.05)。[结论]对糖尿病足病人照顾者实施协同护理模式能在一定程度上减轻糖尿病足病人照顾者的照顾负担。

糖尿病患者健康管理干预策略架构的研究进展

综述了糖尿病健康管理的意义、健康管理干预策略架构,其策略架构包括糖尿病危险因素或疾病前期预防策略、糖尿病中后期及预后相关健康管理;管理模式主要有个案健康管理、社区干预为主的健康管理、医院内部健康管理体系、医院社区联动健康管理、以细节强化为主的健康管理、以网络信息平台为依托的健康管理及中医药特色健康管理项目等。旨在为完善糖尿病健康管理对策体系提供参考。

我国护士灾害护理能力架构的研究进展

介绍了灾害护理概念及构成要素、灾害护理特点及其能力需求,从灾害护理核心知识、灾害护理核心能力两方面提出了我国护士灾害护理能力框架,以探索适合我国国情的灾害护理能力标准和评价体系,提高我国护士灾害护理能力整体水平和综合素质。

糖尿病足早期预防护理干预的研究进展

就近年来糖尿病足早期病人护理干预相关研究进行归纳整理,旨在为临床糖尿病及糖尿病足病人护理干预方案提供参考依据,进一步促进临床护理质量的提高。

宁夏某三甲医院建立现代医院管理制度的探索与实践

建立健全现代医院管理制度是深化医药卫生体制改革的重要内容。宁夏回族自治区人民医院作为国家建立健全现代医院管理制度试点医院,通过健全完善决策新机制,建立保障运行新举措,自主设置岗位新体系,创新岗位薪酬新制度,探索绩效考核新模式、打造医疗服务新方式和推行职称评审新方法等举措,寻找公立医院回归公益性的实现路径,探索建立了现代医院管理制度的实现形式和运行模式。

宁夏某三甲医院护理岗位和绩效工资改革的做法及经验

目的总结分析符合护理岗位特点的薪酬制度改革的方法和成效。方法采用比率分析法、趋势分析法、问卷调查等方法,总结分析某三甲医院2019年(改革后)实施护理薪酬制度改革以来取得的成效,并与2016年(改革前)进行比较。结果改革前71.45%的护士对自己当前的薪酬不满意,64.91%的护士认为旧的分配方式不能充分体现其劳动价值;通过岗位评价,将全院1478名护士聘任到相应护理岗级;2019年医院护士年均薪酬水平较2016年增长了55.07%,护士满意度由2016年的10%增加到2019年的86%;2019年医院住院患者满意度为93.47%,较2016年的89.66%增加了3.81%,增长率为4.25%。结论医院通过总量测算、岗位设置、岗位评价、分层管理、岗位动态管理、护理病区模式、薪酬结构和绩效考核等一系列举措,建立符合医疗行业特点的护理薪酬制度,实现薪酬分配的科学化和规范化,合理体现护士的知识价值和劳动价值,充分调动了人员的积极性。

基于远程医疗的健康扶贫路径探索

为落实健康中国和健康扶贫工作任务,通过搭建远程医疗协作平台,以医疗资源整合、下沉和共享为举措,探索与实践具有区域特色的基层医疗健康扶贫路径,实现贫困人口"看得起病、看得好病、方便看病、防得住病、少生病"的目标。

3D打印技术在创伤骨科临床中的应用现状及进展

3D打印技术目前是世界上最尖端的技术之一,它综合了数字建模、机电控制、信息、材料、化学等多方面的前沿技术。近年来,随着计算机等各种技术的飞速发展,特别是合金材料的直接应用,3D打印技术在创伤骨科应用中得到了广泛的推广和发展。3D打印技术是以数字化模型为基础,运用黏合材料,将设计出的3D模型按照某一坐标轴切成有限的多个剖面后,经逐层打印的方式,最终创造一个立体实物的技术。

基于提升医院中层干部管理能力小班制模式的培训实践

着力提高公立医院中层干部管理能力和专业水平,推进中层干部职业化建设是公立医院管理能力现代化的重要内容。宁夏回族自治区人民医院自2018年起探索推行小班制干部培训模式,以培训需求为导向,分期分批设计培训方案,原则上每期学员30~40人,采用主题授课、案例分析、情景模拟、游戏互动、影片分析、小组讨论和角色扮演等形式开展培训,有效解决了原有大班额、"灌输式"干部培训模式弊端,达到了培训课程实用、形式新颖和学员满意的目标。

管理学原理课程教学中“对分课堂”的运用研究

传统以理论知识讲解为主的教学方式,无论在调动学生学习自主性,还是学生技能培养上都存在较大的局限,面对新的育人要求,对分课堂这种全新教学方法的应用,可有效压缩知识讲解时间,为学生思考和讨论提供更多机会。而对于这种全新教学方法的应用,本文作出相关的研究和探索,为管理学原理课程实践提供参考和借鉴。

三甲公立医院首席专家制度的探索与思考--以宁夏回族自治区人民医院为例

为认真贯彻落实《“健康中国”2030规划纲要》,发挥高层次人才的重要作用,加快培育年轻的知名专家和学术带头人,促进医院和学科医、教、研、管协同发展,宁夏回族自治区人民医院探讨实施了首席专家制度。本文从首席专家资质条件、岗位职责、聘任程序、薪酬待遇、管理考核五个方面探讨了首席专家的聘任和管理模式,分析了首席专家在医院高质量发展和学科管理专业化中的作用,可供同类医院参考。

我国医药产品出口困境及对策建议

近年来,我国医药产品出口贸易不断取得新的成绩,但同时也面临着外部与内部环境的一些挑战。从外部来看,技术贸易壁垒的提高对我国医药产品出口造成了一定影响;从内部来看,我国医药产品出口结构单一,多年来医药行业一直处于全球价值链低端。同时,我国医药企业还存在品牌意识缺乏、研发投入力度不足等问题。鉴于此,在分析改善我国医药产品出口现状必要性的基础上,从政府、行业、企业三个角度提出相关的对策建议,即政府应建立更具有针对性的技术贸易壁垒预警平台以及出台各类优惠政策;行业内部也应加强内部沟通和自我监管;企业应加大研发资金投入力度,树立品牌意识,以及重视人才的选拔与培养。只有三管齐下,才能使得我国医药产品出口现状得到改善,迈向更好的未来。

数字化转型背景下的企业运营管理变革研究

在当前时代发展背景下,国内外市场环境局势变得越发复杂,企业想要在越来越复杂的市场环境中实现可持续发展,就需要对当前新的技术理念有正确的认识,基于数字化转型背景下开展企业的运营管理革新工作。对于数字化转型来说,主要目的是对运作模式进行转变,提高效率和用户体验,实现企业的万物互联,逐渐向着智能化的方向发展。目前,企业在开展转型升级的过程中,由于数字化观念与自身的信心技术、组织架构和动态观念不匹配,企业想要实现开放共享,就应当围绕数字化转型开展升级。并结合企业的实际情况,开展管理理念、模式和方式的创新,促进企业运营管理效率及管理水平的提高。

公立医院多院区一体化治理体系探索与实践

针对多院区医院资源配置、成本控制、医疗护理质量同质化管理等问题, 宁夏回族自治区人民医院积极探索多院区一体化治理体系, 包括打造以支付结算为纽带的互联网医院、构建"一院多区"的信息一体化运行管理方式、健全"一院多区"组织架构和一体化运行体制、创新符合医疗行业特点的人事和岗位薪酬制度、实施新型诊疗组和护理病区服务模式、全面推行预算管理和成本核算管控、建立联防联控线上线下一体化疫情防控体系等方面。这些实践取得了良好的成效, 提高了医疗服务质量和效率, 有效控制了医疗服务费用, 同时提升了医院运营管理效率, 为多院区公立医院一体化管理提供了经验。