开展企业青年员工职业生涯规划的意义及其实施路径

青年员工是企业的生力军,推进青年员工职业生涯规划工作对企业来说很有必要,它有利于企业人才战略的有效实施,可以夯实人才队伍根基。当前,部分企业的青年员工职业生涯规划工作还存在一些问题,规划管理的成效达不到预期。如何根据青年员工群体的特质,制定个性化职业生涯规划方案,是企业人力资源管理方面的一个重要课题。

生产方式对企业人力资源管理的影响--以传统生产方式、福特制、后福特制、新福特制、温特制为例

生产方式对企业发展变革具有重要影响,为确保企业与时俱进的发展,需要从生产方式特征入手,对其作用进行差异性研究。面对当今激烈的市场竞争,分析不同生产方式对企业人力资源管理的影响,有利于企业客观审视自我,适时做出调整,从而提升企业管理水平,提高企业发展质量。

跨国公司外派人员绩效管理对策研究

为促进跨国公司对外派人员绩效的科学管理,从绩效管理环境的不确定性、绩效考核指标设置的不合理、文化冲击降低绩效管理效率等三个方面,分析了我国跨国公司外派人员绩效管理过程中存在的问题,并有针对性地提出提升绩效管理的系统性、优化绩效评估指标、提高跨国管理能力等改进建议和策略,以期对我国跨国公司的人力资源管理国际化和可持续发展提供参考。