科研院所政府采购信息化建设探讨

随着现代信息技术的快速发展和广泛应用,信息化已成为保障政府采购活动顺利开展的重要技术手段。中央预算一体化系统新增了政府采购合同备案、履约验收管理等内容,逐步实现了政府采购项目从预算、计划、执行到履约验收的全生命周期管理。本文以W研究院为例,分析了当前政府采购的现状、存在的问题和问题产生的原因,提出了完善政府采购信息化管理制度、规范采购管理,制订采购人才培养计划、打造专业的采购团队,推进政府采购全流程信息化、落实主体责任等策略,以期进一步提升科研院所的政府采购信息化建设水平,规范政府采购行为,提高政府采购资金的利用率,促进科研院所的快速、健康发展。

风险评估在科研事业单位中的实践研究——以M研究所为例

为建立健全单位内部控制体系,以M研究所为例开展了风险评估工作,阐述了M研究所在单位层面和业务层面所面临的风险;分析了风险的成因及其可能造成的影响;通过对风险评估的结果进一步分析与评价,为有效制定风险应对措施提供依据,为全面做好科研事业单位内控工作提供借鉴。

科研事业单位固定资产管理问题及风险应对措施探析——以C研究所为例

随着科研事业单位研发投入的持续加大,固定资产管理的有效性问题逐步得到关注和重视。本文通过对 C 研究所的固定资产管理现状进行研究,剖析科研事业单位固定资产管理中存在的问题和风险,提出应对风险的措施建议。通过本案例研究,为探索科研事业单位如何加强固定资产管理,防范风险提供借鉴。

政府会计制度改革对行政事业单位财务管理的影响研究

随着我国进入“十四五”发展时期及政府会计制度改革的实施,财政部加强行政单位会计制度、事业单位会计制度和会计准则等相关财务制度的有效整合,加大财务人员等专题培训力度,不断提高财务服务能力水平。本文首先以政府会计制度改革为背景,阐述政府会计制度改革的主要内容:改革后的政府会计准则体系、统一各行业会计制度、《政府会计制度》体制结构及提升报表质量。其次,从四个方面解读政府会计制度改革下行政事业单位财务管理的变化:整合各单位会计制度,强化财务会计职能、扩大财务核算范围,调整预算会计功能、基建会计并入大账,完善财务报表制度、加强制度可操作性。在此基础上剖析政府会计制度改革下行政事业单位财务管理存在的问题:财务管理理念薄弱、预算管理机制不够完善、财务信息系统技术落后、内部控制防范意识淡薄。并以此为依据,提出新时代发展下完善行政事业单位财务管理的对策:强化财务政策意识,加大财务服务能力;完善预算管理体系,建立预算考核制度;升级财务信息系统,提高财务服务水平;完善内部控制制度,强化风险意识责任,为行政事业单位更好地落实政府会计制度改革相关政策规定、强化自我约束和自我规范、完善内部管理制度创造良好的条件。

事业单位政府采购存在的问题及改进

随着深化预算管理制度改革,政府采购业务将融入中央预算管理一体化系统,目的是加强预算统筹,落实过紧日子要求,严格各类资产登记和核算,提高事业单位资源使用效率。事业单位正逐步通过整合贯通预算编制、政府采购和国库集中支付相关业务流程建立起部门预算控制政府采购、依据政府采购合同支付资金的控制体系。本文从事业单位政府采购的重要性着手,政府采购预算编制缺乏重视度、相关制度更新不及时等问题,对政府采购工作开展产生影响,不利于营造良好的政府采购环境,不利于推进科研项目结题验收,不利于管理单位内控风险点;政府采购相关人员缺乏专业性、专家评审机制缺乏完整性等问题,导致采购项目评审缺乏专业性、规范性,不仅会对政府采购项目失去约束力,而且还无法提升单位政府采购管理人员的整体专业素养;政府采购工作流程管理混乱、验收管理不够严格等问题,导致单位政府采购工作把关不严,缺乏严谨性;政府采购监督体系不够完善、内控风险防范意识淡薄等问题,导致内部控制难以在政府采购活动中发挥应有的效益。从事业单位政府采购制度、政府采购人才培养、政府采购工作流程以及完善政府采购监督体系等角度,对事业单位政府采购提出相关建议。

行政事业单位预算管理问题研究

随着我国进入“十四五”发展时期,以及国内“双循环”的新发展格局形成,国内的经济步入加速发展期,而行政事业单位也就成为重点改革区域。预算管理正是其改革区域的基石,促进加快落实行政事业单位预算管理,实现行政事业单位健康、可持续发展。着力于行政事业单位预算管理问题研究,是能把行政事业单位预算管理梳理清楚,把握好本质问题,给相关行政事业单位提供参考建议。本文首先站在历史的角度,分四个方面阐述行政事业单位预算管理的重要性:行政事业单位预算管理是财务管理的基础、是优化财政支出结构的先决条件,是推进部门预算公开的必要条件,是加强国有资产管理的重要保障。其次从多元视角解读预算管理存在的问题:预算重视度不够,预算管理不全、预算编制太仓促,准备时间不够、预算执行力不足,缺少有力约束、预算绩效管理不严,缺乏考评机制等。并以此为依据,提出新发展格局下加强行政事业单位预算管理的优化对策:行政事业单位预算管理体系需要优化财政支出结构,加大统筹力度,规范项目标准体系,推进预算绩效管理,为行政事业单位更好地履行职责创造良好条件。