在企业管理上下功夫

近年,我们遇到了原材料、能源供应紧张,资金短缺等困难。在这种情况下,企业是束手无策,坐等破产,还是依靠广大职工,眼睛向内,在企业内部的管理上做“文章”打开局面?这是一个现实的课题。根据我厂近几年的实践,我认为:企业只有加强内部管理,完善企业的发展机制,在挖潜、管理、创新上下功夫,才能渡过难关。具体措施如下:1.把握生产经营的主动权。过去,我们靠名气,靠名牌,有些“皇帝女儿不愁嫁”的经营思想。而今在国内,电加工行业已发展到四千多家,用户有限。