浅析建筑施工现场管理存在的问题及措施

现场管理实际上是企业生产经营活动的基础,它也是企业整体管理工作中最重要的组成部分。换言之,施工企业若想在日趋白热化的市场竞争中获得应得份额,就必须优化现场管理。同时,十几年来形成的基础、主体、竣工三部到位等级核定与巡回抽查相结合的工程质量监督运行方式,随着我国经济体制改革的深化和社会主义市场经济体制的逐步建立,也出现了诸多的矛盾和问题。所以,建立良好的质量监督体系式关系着建筑施工企业发展的命脉。为此,从两方面揭示问题的普遍性和严重性,并提出了改进办法。

我国当前建筑施工过程管理措施探析

无论民用住宅、工业厂房，还是公共建筑，一栋高质量、高标准的建筑工程，从工程技术、施工管理的角度，各专业之间的协调与配合，是至关重要和不容忽视的。基于此，本文结合多年的实践工作经验阐述了建筑施工中存在的一些问题，并还论述了在施工中具体的几个管理措施。