荣安驾校商业模式优化研究--基于营销改进的视角

多年来,驾培行业"吃拿卡要"等不正之风屡禁不止,学员投诉数量居高不下,行业乱象多年来一直饱受诟病。本文研究对象--荣安驾校坚持诚信创造价值、为顾客提供积极快乐的学习体验等理念,创新采用"先学后付、分段计时、一人一车、四个自主"的培训模式,自2008年成立以来创造了较高的营业收入。但是随着驾培行业进入低速增长期,荣安驾校也面临学员数量扩张放缓、广告投放不精准、营销渠道转换率低、门店创收效益尚未有效显现等诸多问题。本文综合运用战略管理和营销管理的相关理论知识,在总结荣安驾校商业模式成功之处的同时,系统分析荣安驾校经营的内外部环境、整体现状,特别是围绕消费者市场细分和营销渠道管理与优化,指出营销管理存在的问题,进而结合驾校实际,提出驾校未来营销管理的优化方向和建议。

创新保险功能,助力精准扶贫

“精准扶贫”的关键在于“精准”，不仅在于识别扶助对象，更在于识别致贫成因，本文的着力点存于后者，