企业开发新产品策略思考

产品决策是企业经营决策的重要组成部分。描准市场行情,开发适销对路的新产品,是振兴企业的战略重点。犹如将军在战场上指挥战争一样,企业家在开发新产品时还必须注重策略。这里所说的策略是指根据企业的经营目标,在特定的环境中,按照总体的战略部署拟定的可能采用的一连串行动方案。具体说来,值得企业重视的策略有以下几种。

从调整产品结构入手提高经济效益

我们杭州永固防雨制品厂是一家生产蓬盖布和自行车雨披等产品为主的企业。去年下半年以来,在市场疲软的严峻形势下,企业仍取得较好的经济效益,1989年产值721.88万元,销售收入803.81万元,利润102.31万元。今年1—6月,产值达948万元,完成年计划的119%;销售收入756万元,完成年计划的86%;利润91.2万元,完成年计划的89%。我们厂所以有如此高的经济效益,其中一个重要因素,就是抓住了调整产品结构这个牛鼻子,开发新产品。